印尼小旅游企业发展战略研究--以万隆为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第6-11页 |
| (一) 研究目的和意义 | 第7页 |
| (二) 相关研究综述 | 第7-9页 |
| (三) 研究方法 | 第9页 |
| (四) 研究的主要内容 | 第9-10页 |
| (五) 主要创新点 | 第10-11页 |
| 二、研究的理论基础 | 第11-21页 |
| (一) 小旅游企业的理论 | 第11-12页 |
| (二) 战略制定的外部环境分析 | 第12-15页 |
| 1、战略的定义 | 第12-13页 |
| 2、宏观环境分析 | 第13-14页 |
| 3、行业环境分析 | 第14-15页 |
| (三) 战略制定的方法——SWOT分析 | 第15-16页 |
| (四) 企业选择发展战略的理论 | 第16-17页 |
| (五) 战略发展的方向 | 第17-19页 |
| (六) 战略发展的方法 | 第19-21页 |
| 三、万隆小旅游企业发展现状分析 | 第21-28页 |
| (一) 万隆的基本情况 | 第21-24页 |
| (二) 万隆旅游企业发展现状 | 第24-28页 |
| 1、万隆的购物旅游 | 第25-27页 |
| 2、美食旅游 | 第27-28页 |
| 四、万隆小旅游企业发展的SWOT分析 | 第28-34页 |
| (一) 优势分析 | 第28页 |
| (二) 劣势分析 | 第28-30页 |
| (三) 机会分析 | 第30-32页 |
| (四) 威胁分析 | 第32-34页 |
| 五、万隆小旅游企业发展的战略选择及策略分析 | 第34-43页 |
| (一) 万隆小旅游企业发展战略的选择 | 第34-37页 |
| 1、经营特色战略 | 第34-36页 |
| 2、合作伙伴的战略联盟 | 第36-37页 |
| (二) 万隆小旅游企业发展战略的保障措施 | 第37-43页 |
| 1、创新 | 第37-38页 |
| 2、人才培养 | 第38-39页 |
| 3、信息技术化 | 第39-40页 |
| 4、政府扶持 | 第40-41页 |
| 5、融资 | 第41-43页 |
| 六、研究结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
