| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第13页 |
| 1.2 相关研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.1 移动互联网广告研究综述 | 第14页 |
| 1.2.2 基于移动互联网的精准营销研究综述 | 第14页 |
| 1.2.3 基于移动互联网的新媒体营销研究综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究理论基础 | 第15-17页 |
| 1.3.1 市场细分理论 | 第15页 |
| 1.3.2 整合营销 | 第15-16页 |
| 1.3.3 4C营销 | 第16页 |
| 1.3.4 精准营销 | 第16页 |
| 1.3.5 消费者与用户思维 | 第16-17页 |
| 1.3.6 AISAS理论和AIDMA理论 | 第17页 |
| 1.3.7 4VS营销 | 第17页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 移动互联网营销概述 | 第19-27页 |
| 2.1 移动互联网基本概念 | 第19-21页 |
| 2.1.1 移动互联网定义 | 第19页 |
| 2.1.2 移动互联网技术发展 | 第19-21页 |
| 2.2 移动互联网营销现状 | 第21-25页 |
| 2.2.1 现代移动互联网营销概念 | 第21页 |
| 2.2.2 移动互联网营销方式 | 第21-23页 |
| 2.2.3 移动互联网营销特点 | 第23页 |
| 2.2.4 移动互联营销发展现状 | 第23-25页 |
| 2.3 移动互联网营销在理论和应用上与传统营销的差异 | 第25-27页 |
| 第3章 郎酒公司移动互联网营销战略 | 第27-41页 |
| 3.1 郎酒公司概况 | 第27-29页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第27页 |
| 3.1.2 公司经营状况 | 第27-28页 |
| 3.1.3 公司主要面临的竞争态势 | 第28-29页 |
| 3.2 白酒行业营销环境分析 | 第29-32页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第29-30页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第30页 |
| 3.2.3 社会环境 | 第30-31页 |
| 3.2.4 科技环境 | 第31-32页 |
| 3.3 郎酒公司的营销现状分析 | 第32-34页 |
| 3.3.1 阶段现状 | 第32页 |
| 3.3.2 公司主要问题 | 第32-34页 |
| 3.4 郎酒集团SWOT分析 | 第34-37页 |
| 3.4.1 优势 | 第34页 |
| 3.4.2 劣势 | 第34-35页 |
| 3.4.3 机会 | 第35页 |
| 3.4.4 威胁 | 第35-36页 |
| 3.4.5 战略选择 | 第36-37页 |
| 3.5 郎酒移动互联网营销体系的构建策略 | 第37-41页 |
| 3.5.1 郎酒差异化策略 | 第37-39页 |
| 3.5.2 郎酒功能化策略 | 第39页 |
| 3.5.3 郎酒附加价值策略 | 第39-40页 |
| 3.5.4 郎酒共鸣策略 | 第40-41页 |
| 第4章 郎酒基于移动互联网营销体系的搭建 | 第41-53页 |
| 4.1 移动互联网市场细分 | 第41-42页 |
| 4.1.1 用户画像 | 第41-42页 |
| 4.1.2 基于用户画像的郎酒细分市场 | 第42页 |
| 4.2 构建移动互联网营销矩阵 | 第42-49页 |
| 4.2.1 郎酒微信营销 | 第43-45页 |
| 4.2.2 微博营销 | 第45-47页 |
| 4.2.3 新媒体营销 | 第47-48页 |
| 4.2.4 郎酒移动APP营销 | 第48-49页 |
| 4.2.5 线上营销矩阵与线下营销的联动 | 第49页 |
| 4.3 构建移动互联网营销能力 | 第49-53页 |
| 4.3.1 内容生产能力 | 第50页 |
| 4.3.2 社会化营销能力 | 第50-51页 |
| 4.3.3 精准营销能力 | 第51-52页 |
| 4.3.4 跨平台营销能力 | 第52-53页 |
| 第5章 保障郎酒移动互联网营销实施的相关措施 | 第53-59页 |
| 5.1 转变企业营销理念 | 第53-54页 |
| 5.1.1 加强管理层学习新的移动互联网营销理念 | 第53页 |
| 5.1.2 培养员工移动互联网营销意识 | 第53页 |
| 5.1.3 学习使用移动互联网营销工具 | 第53-54页 |
| 5.2 组织策略 | 第54-56页 |
| 5.2.1 组织结构调整 | 第54-55页 |
| 5.2.2 移动互联网营销部门岗位设定和职能 | 第55-56页 |
| 5.2.3 管理理念转变 | 第56页 |
| 5.3 人才策略 | 第56-57页 |
| 5.3.1 人才选拔与培养 | 第56页 |
| 5.3.2 考核制度 | 第56-57页 |
| 5.4 营销费用使用策略 | 第57-59页 |
| 5.4.1 专项预算制与机动使用相结合 | 第57页 |
| 5.4.2 广告费以投资部分替代投放 | 第57-58页 |
| 5.4.3 费用使用ROI体系管理 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |