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幼儿园大班“小班干”现象研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪要第10-22页
    1.1 选题缘起第10-11页
        1.1.1 基于儿童的发展,“小班干”蕴含着丰富的理论价值第10页
        1.1.2 基于班级管理的需要,“小班干”是激发幼儿遵守纪律的一大方式第10-11页
        1.1.3 基于研究者的观察,“小班干”管理模式和而不同第11页
    1.2 研究意义第11-12页
        1.2.1 理论意义第11-12页
        1.2.2 实践意义第12页
    1.3 文献综述第12-22页
        1.3.1 发文数量年份分布第12-13页
        1.3.2 作者类型第13-14页
        1.3.3 研究主题第14页
        1.3.4 研究内容第14-19页
        1.3.5 研究方法第19-20页
        1.3.6 研究述评第20-22页
2 研究设计第22-27页
    2.1 研究问题第22页
    2.2 研究目的第22页
    2.3 研究对象第22页
    2.4 研究对象的选取第22-24页
    2.5 理论基础第24-25页
        2.5.1 新童年社会学理论提供新视角第24页
        2.5.2 现象学理论贯穿研究过程第24-25页
    2.6 研究思路第25页
    2.7 研究方法第25-27页
        2.7.1 文献法第25页
        2.7.2 访谈法第25-26页
        2.7.3 观察法第26页
        2.7.4 绘画作品分析法第26-27页
3 研究结果第27-49页
    3.1 我观察到的“小班干”第27-31页
        3.1.1 幼儿园的“小班干”有规则制度第27-28页
        3.1.2 幼儿园的“小班干”有集中场所与固定时间第28-29页
        3.1.3 幼儿园的“小班干”机会不均等第29-31页
    3.2 教师对“小班干”的认识第31-37页
        3.2.1 教师对“小班干”的基本认识第31-34页
        3.2.2 教师对“小班干”的价值认识第34-35页
        3.2.3 “小班干”存在的问题与困难第35-37页
    3.3. 幼儿对“小班干”的认识第37-49页
        3.3.1 幼儿对“小班干”的基本认识第37-41页
        3.3.2 幼儿对“小班干”的价值认识第41-43页
        3.3.3 幼儿对“小班干”的期望第43-49页
4 讨论分析第49-60页
    4.1 幼儿园大班“小班干”的实质及成因第49-51页
        4.1.1 班级管理的需要第49页
        4.1.2 幼儿能力的发展第49-50页
        4.1.3 幼儿对权力的渴求第50-51页
        4.1.4 幼儿被认可的需要第51页
    4.2 幼儿园大班“小班干”的总体特征第51-53页
        4.2.1 从行动发起者来看,主要以教师为主导第51-52页
        4.2.2 从时间场所分布来看,主要集中在室内过渡活动第52页
        4.2.3 从情绪状态来看,有较多积极心理体验第52页
        4.2.4 从班干种类上来看,一班多职第52-53页
    4.3 幼儿园大班“小班干”实施中的问题第53-55页
        4.3.1 产生过程中存在的问题第53-54页
        4.3.2 实施过程中存在的问题第54-55页
    4.4 幼儿与老师对“小班干”认识的异同第55-60页
        4.4.1 相同之处第55页
        4.4.2 不同之处第55-60页
5 结论与建议第60-66页
    5.1 结论第60-62页
        5.1.1 “小班干”是班级管理的一种形式第60页
        5.1.2 幼儿园大班“小班干”的职务存在多样性第60页
        5.1.3 幼儿园大班“小班干”的实施是动态化的过程第60-61页
        5.1.4 “小班干”的实施情况受教师教育观念与专业能力的影响第61页
        5.1.5 教师与幼儿对“小班干”的认识存在差异性第61-62页
        5.1.6 对权力的渴望与被认可的需要是幼儿想当“小班干”的主要出发点第62页
    5.2 建议第62-66页
        5.2.1 “小班干”的实施应以促进幼儿成长为中心第62-63页
        5.2.2 以服务型“小班干”替代管理型“小班干”第63页
        5.2.3 灵活调控班级中“小班干”的规则与制度第63-64页
        5.2.4 关注到幼儿能力的多元化,因人设岗第64页
        5.2.5 幼儿教师应相互交流与学习班级管理的经验第64-66页
6 总结与展望第66-67页
    6.1 研究总结第66页
    6.2 研究不足与展望第66-67页
附录第67-73页
    附录一第67-68页
    附录二第68-69页
    附录三第69-73页
参考文献第73-75页
致谢第75页

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