| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 企业战略管理的研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 三网融合及广电公司发展战略的研究 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容、技术路线及方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究的主要范围 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 相关概念及理论概述 | 第18-25页 |
| 2.1 基本概念 | 第18-19页 |
| 2.1.1 企业发展战略管理的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 三网融合的概念 | 第19页 |
| 2.2 三网融合的趋势分析 | 第19-21页 |
| 2.2.1 国外三网融合的进展 | 第19-20页 |
| 2.2.2 国内三网融合的进展 | 第20-21页 |
| 2.3 企业战略规划的基本流程 | 第21-23页 |
| 2.3.1 界定企业任务与使命 | 第21-22页 |
| 2.3.2 企业内外部环境分析 | 第22页 |
| 2.3.3 确定企业发展战略目标 | 第22-23页 |
| 2.4 企业发展战略形态及其管理层级 | 第23-25页 |
| 2.4.1 企业发展战略形态 | 第23-24页 |
| 2.4.2 企业发展战略管理层级 | 第24-25页 |
| 第3章 三网融合背景下H广电网络公司发展环境分析 | 第25-39页 |
| 3.1 H广电网络公司简介 | 第25-26页 |
| 3.2 基于PEST的H广电网络公司发展外部环境分析 | 第26-32页 |
| 3.2.1 政治法律环境分析 | 第26-28页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第28-29页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第29-31页 |
| 3.2.4 技术发展环境因素分析 | 第31-32页 |
| 3.3 H广电网络公司发展内部环境分析 | 第32-35页 |
| 3.3.1 资本运营能力 | 第32-33页 |
| 3.3.2 人力资源管理现状 | 第33-34页 |
| 3.3.3 技术能力现状 | 第34-35页 |
| 3.4 基于SWOT的H广电网络公司发展环境总结 | 第35-39页 |
| 3.4.1 优势总结 | 第35页 |
| 3.4.2 劣势总结 | 第35-36页 |
| 3.4.3 机会总结 | 第36-37页 |
| 3.4.4 威胁总结 | 第37-39页 |
| 第4章 H广电网络公司发展战略的整体规划 | 第39-50页 |
| 4.1 H广电网络公司发展战略规划 | 第39-40页 |
| 4.1.1 发展战略定位 | 第39页 |
| 4.1.2 发展愿景 | 第39页 |
| 4.1.3 发展目标 | 第39-40页 |
| 4.2 H广电网络公司的发展战略的具体措施 | 第40-44页 |
| 4.2.1 发展战略措施的制定 | 第40-41页 |
| 4.2.2 H广电网络公司的战略模式选择 | 第41-44页 |
| 4.3 业务创新战略 | 第44-46页 |
| 4.3.1 数字互动电视业务创新 | 第44-45页 |
| 4.3.2 互联网接入服务 | 第45页 |
| 4.3.3 业务营销创新 | 第45页 |
| 4.3.4 业务管理与服务创新 | 第45-46页 |
| 4.4 H广电网络公司发展战略实施保障措施 | 第46-50页 |
| 4.4.1 提升企业技术能力 | 第46-47页 |
| 4.4.2 提升员工职业能力 | 第47-48页 |
| 4.4.3 提升经营管理能力 | 第48页 |
| 4.4.4 完善自身售后服务 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |