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基于关键链的地铁项目进度管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究目的及意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究内容及论文结构第12-14页
第二章 CCPM 的理论研究第14-27页
    2.1 TOC 理论第14-15页
        2.1.1 TOC 理论的基本思想第14-15页
        2.1.2 TOC 理论的应用步骤第15页
    2.2 CCPM 理论第15-26页
        2.2.1 CCPM 理论的基本思想第15页
        2.2.2 CCPM 的假设第15-17页
        2.2.3 缓冲区的介绍第17-22页
        2.2.4 CCPM 的应用步骤第22-23页
        2.2.5 CCPM 与传统进度管理方法的比较第23-26页
    2.3 本章小结第26-27页
第三章 地铁项目的 CCPM 研究第27-34页
    3.1 地铁项目进度管理的特点第27-29页
    3.2 CCPM 在地铁项目进度管理应用中的优势第29-30页
    3.3 CCPM 在地铁项目进度管理的模型第30-33页
        3.3.1 基于地铁项目的 CCPM 的改进第30-31页
        3.3.2 基于地铁项目的 CCPM 的进度计划模型第31-33页
    3.4 本章小结第33-34页
第四章 案例分析第34-52页
    4.1 天津地铁 5 号线简介第34页
    4.2 天津地铁 5 号线成林道站工程概况第34-35页
    4.3 项目主要分项工程的施工组织安排第35-40页
        4.3.1 成林道站 5 号线部分第35-39页
        4.3.2 成林道站 4 号线部分第39-40页
    4.4 地铁 5 号线成林道站施工总体部署及传统计划编制第40-45页
    4.5 基于 CCPM 的成林道站进度计划优化第45-51页
    4.6 缓冲区的管理控制第51页
    4.7 本章小结第51-52页
第五章 结论及展望第52-54页
    5.1 结论第52页
    5.2 展望第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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