| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 引言 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外文献述评 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.2 国内外研究现状述评 | 第14-15页 |
| 1.4 研究目标、研究内容、研究方法、技术路线 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究目标 | 第15页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第15页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.4 技术路线 | 第16-17页 |
| 1.5 主要创新点 | 第17页 |
| 1.6 本章小结 | 第17-18页 |
| 第二章 房地产开发项目成本管理基础理论 | 第18-31页 |
| 2.1 相关成本管理理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 精细化管理理论 | 第18-19页 |
| 2.1.2 ABC分类法 | 第19页 |
| 2.1.3 资金的时间价值理论 | 第19-20页 |
| 2.1.4 交易成本理论 | 第20页 |
| 2.2 房地产开发项目成本构成 | 第20-22页 |
| 2.3 建筑材料成本构成 | 第22-28页 |
| 2.3.1 材料购买价(不含税) | 第23-24页 |
| 2.3.2 “隐性”管理成本 | 第24-26页 |
| 2.3.3 “显性”管理成本 | 第26-28页 |
| 2.4 房地产开发项目材料供应方式 | 第28-29页 |
| 2.4.1 “甲供材料”供应方式 | 第28页 |
| 2.4.2 “包工包料”供应方式 | 第28-29页 |
| 2.4.3 两种供应方式对比 | 第29页 |
| 2.5 本章小结 | 第29-31页 |
| 第三章 不同供应方式下房地产开发项目材料采购管理成本对比 | 第31-43页 |
| 3.1 “甲供材料”的选择 | 第31页 |
| 3.2 “隐性”管理成本对比 | 第31-39页 |
| 3.2.1 税负对比 | 第32-34页 |
| 3.2.2 资金的时间成本对比 | 第34-37页 |
| 3.2.3 交易成本对比 | 第37-39页 |
| 3.3 “显性”管理成本对比 | 第39-42页 |
| 3.3.1 材料采购及保管费对比 | 第39-40页 |
| 3.3.2 材料检验试验费对比 | 第40-41页 |
| 3.3.3 总承包服务费对比 | 第41-42页 |
| 3.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 S房地产公司J项目材料采购管理成本实证分析 | 第43-53页 |
| 4.1 J项目概况 | 第43页 |
| 4.2 J项目“隐性”管理成本分析与测算 | 第43-49页 |
| 4.2.1 进项税测算 | 第43-47页 |
| 4.2.2 资金的时间成本测算 | 第47-48页 |
| 4.2.3 交易成本分析 | 第48-49页 |
| 4.3 J项目“显性”管理成本分析与测算 | 第49-52页 |
| 4.3.1 材料采购及保管费 | 第49-50页 |
| 4.3.2 检验试验费 | 第50-51页 |
| 4.3.3 总承包服务费 | 第51-52页 |
| 4.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 房地产开发项目材料采购成本管理要点 | 第53-57页 |
| 5.1 运用精细化理论加强材料采购成本的管理 | 第53页 |
| 5.2 “甲供材料”供应方式材料采购成本管理要点 | 第53-55页 |
| 5.2.1 材料计划管理 | 第53-54页 |
| 5.2.2 材料价格管理 | 第54页 |
| 5.2.3 材料合同管理 | 第54页 |
| 5.2.4 材料供应商管理 | 第54-55页 |
| 5.2.5 材料质量管理 | 第55页 |
| 5.3 “包工包料”供应方式材料采购成本管理要点 | 第55-56页 |
| 5.3.1 加强合同管理 | 第55页 |
| 5.3.2 加强设计管理 | 第55-56页 |
| 5.3.3 加强质量管理 | 第56页 |
| 5.4 本章小结 | 第56-57页 |
| 第六章 全文总结与研究展望 | 第57-59页 |
| 6.1 全文总结 | 第57-58页 |
| 6.2 研究展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 个人简历 | 第64页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第64页 |