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银行业内部控制体系的解析与重构--基于中国银行案例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第6-10页
   ·选题产生的背景第6-7页
   ·研究的意义阐述第7-8页
   ·采取的研究方法第8页
   ·涉及的理论创新第8-10页
第二章 理论与文献综述第10-15页
   ·内部控制的概念第10页
   ·银行业内部控制的理论发展第10-12页
     ·内部控制的理论发展第10-11页
     ·银行业内部控制的法律规范第11-12页
   ·银行业内部控制的文献综述第12-13页
   ·内部控制的具体意义第13-15页
第三章 中国银行业内部控制的现状分析第15-25页
   ·中国银行业发展现状第15-22页
     ·在风险理念上,存在思想认识偏差的根源第15-18页
     ·在组织架构上,存在管理架构不健全的隐患第18-19页
     ·在管理体系上,存在全面体系尚未形成的局面第19-21页
     ·在管理技术上,存在管理手段落后与缺乏的现状第21-22页
   ·国外同业的优势分析第22-23页
   ·中外银行业比较小结第23-25页
第四章 中国银行内部控制深度剖析第25-31页
   ·中国银行的内部控制历史沿革第25-26页
   ·典型案件剖析研究第26-29页
     ·高山案简介—资金诈骗案第26-27页
     ·双鸭山案简介—票据诈骗案第27-28页
     ·典型案例比较分析第28-29页
   ·中行内控剖析结论第29-31页
第五章 中国银行内控体系的构建与建议第31-43页
   ·内部控制一体化建设的构想第31-33页
   ·中国银行内控体系重构方案第33-39页
   ·中国银行的内部控制创新的最佳实践-《固定资产贷款内控方案》第39-41页
   ·中国银行内控体系建设对行业内控建设的借监意义第41-43页
第六章 结论第43-44页
参考文献第44-45页
致谢第45-46页

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