基于虚拟社群的商业模式研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究结构 | 第9-10页 |
| 1.4 研究创新点 | 第10-11页 |
| 第二章 理论与文献综述 | 第11-20页 |
| 2.1 虚拟社群 | 第11-14页 |
| 2.1.1 网络虚拟社群的概念界定 | 第11页 |
| 2.1.2 虚拟社群用户分类 | 第11-12页 |
| 2.1.3 虚拟社群分类 | 第12-13页 |
| 2.1.4 网络虚拟社群的特征 | 第13-14页 |
| 2.2 商业模式 | 第14-16页 |
| 2.2.1 商业模式概念界定 | 第14-15页 |
| 2.2.2 商业模式构成要素 | 第15-16页 |
| 2.3 虚拟社群经济 | 第16-20页 |
| 2.3.1 虚拟社群经济的概念界定 | 第17-18页 |
| 2.3.2 虚拟社群经济相关研究 | 第18-20页 |
| 第三章 虚拟社群经济下的商业模式分析 | 第20-25页 |
| 3.1 虚拟社群经济的特点 | 第20-21页 |
| 3.2 商业模式要素分解 | 第21-24页 |
| 3.2.1 商业模式画布模型介绍 | 第21-22页 |
| 3.2.2 产品或服务界面 | 第22页 |
| 3.2.3 资产管理界面 | 第22-23页 |
| 3.2.4 客户界面 | 第23-24页 |
| 3.2.5 财务界面 | 第24页 |
| 3.3 商业模式要素分解图 | 第24-25页 |
| 第四章 “罗辑思维”商业模式案例分析 | 第25-37页 |
| 4.1 “罗辑思维”介绍 | 第25页 |
| 4.2 罗辑思维商业模式画布分析 | 第25-34页 |
| 4.2.1 产品或服务界面 | 第25-26页 |
| 4.2.2 资产管理界面 | 第26-30页 |
| 4.2.3 客户界面 | 第30-32页 |
| 4.2.4 财务界面 | 第32-34页 |
| 4.2.5 “罗辑思维”商业模式画布总结 | 第34页 |
| 4.3 罗辑思维竞争力分析 | 第34-37页 |
| 4.3.1 罗辑思维商业模式优势分析 | 第34-35页 |
| 4.3.2 波特五力模型竞争分析 | 第35-37页 |
| 第五章 社群经济商业模式评价及建议 | 第37-42页 |
| 5.1 社群经济商业模式评价 | 第37-40页 |
| 5.1.1 在线虚拟社群企业内部评价 | 第37-39页 |
| 5.1.2 在线虚拟社群企业外部评价 | 第39-40页 |
| 5.2 社群经济商业模式建议 | 第40-42页 |
| 5.2.1 以用户需求为中心点,增加用户满意度 | 第40页 |
| 5.2.2 关键业务自有化,品牌化 | 第40页 |
| 5.2.3 建立社群型用户关系,多渠道共同发展 | 第40-41页 |
| 5.2.4 多产品持续收入,创造更大价值 | 第41-42页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第42-43页 |
| 6.1 研究结论 | 第42页 |
| 6.2 研究局限性与展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 作者攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第46页 |
