企业员工离职因素分析及对策研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路 | 第11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 研究技术路线 | 第12-15页 |
| 第二章 员工离职相关理论及文献综述 | 第15-19页 |
| 2.1 员工离职 | 第15页 |
| 2.2 离职意向的影响因素研究 | 第15-16页 |
| 2.2.1 社会因素 | 第15-16页 |
| 2.2.2 组织因素 | 第16页 |
| 2.2.3 个体因素 | 第16页 |
| 2.3 员工离职模型的研究及相关理论 | 第16-17页 |
| 2.4 研究评述 | 第17-19页 |
| 第三章 L公司员工离职现状分析 | 第19-29页 |
| 3.1 L公司背景概述 | 第19-20页 |
| 3.1.1 L公司发展现状 | 第19页 |
| 3.1.2 L公司所处行业特征 | 第19-20页 |
| 3.2 员工离职原因调查分析 | 第20-21页 |
| 3.3 调查对象特征分析 | 第21-23页 |
| 3.3.1 员工平均年龄偏低 | 第22页 |
| 3.3.2 男女结构不平衡 | 第22页 |
| 3.3.3 员工的受教育程度较低 | 第22-23页 |
| 3.3.4 员工的就职年限较短 | 第23页 |
| 3.3.5 员工离职呈现出本行业流动趋势 | 第23页 |
| 3.4 员工离职意向分析 | 第23-29页 |
| 3.4.1 员工离职意向因素统计分析 | 第23-26页 |
| 3.4.2 员工离职意向因素的卡方检验 | 第26-29页 |
| 第四章 降低公司员工离职意愿方案设计 | 第29-36页 |
| 4.1 公司员工离职原因分析 | 第29-31页 |
| 4.1.1 工资考核机制不尽合理 | 第29-30页 |
| 4.1.2 上下级沟通不通畅 | 第30页 |
| 4.1.3 员工职业晋升通道受阻 | 第30页 |
| 4.1.4 员工活动比较单一 | 第30页 |
| 4.1.5 员工工作压力较大 | 第30-31页 |
| 4.2 降低公司员工离职意愿方案设计 | 第31-36页 |
| 4.2.1 工资考核体系设计 | 第31-32页 |
| 4.2.2 员工职业晋升体系设计 | 第32-33页 |
| 4.2.3 上下级沟通体系设计 | 第33-34页 |
| 4.2.4 业余生活体系设计 | 第34-35页 |
| 4.2.5 工作压力缓解体系设计 | 第35-36页 |
| 第五章 研究结论和建议 | 第36-39页 |
| 5.1 结论 | 第36-37页 |
| 5.2 讨论 | 第37页 |
| 5.2.1 理论意义 | 第37页 |
| 5.2.2 实践意义 | 第37页 |
| 5.3 局限性及进一步研究建议 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 附录 | 第41-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
