首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

AA公司化工建设项目EPCM管理模式实践研究--以BXS项目为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 课题背景和意义第9-10页
        1.1.1 课题背景第9-10页
        1.1.2 课题的意义第10页
    1.2 文献综述第10-13页
        1.2.1 EPCM管理模式国外研究现状第10-11页
        1.2.2 EPCM管理模式国内研究现状第11-13页
    1.3 研究内容第13-15页
第2章 化工建设项目管理相关理论基础第15-23页
    2.1 化工建设项目管理概念第15页
        2.1.1 化工建设项目的特点第15页
        2.1.2 化工建设项目管理概述第15页
    2.2 化工建设项目管理发展历史第15-16页
        2.2.1 化工建设项目管理模式发展特点第15-16页
        2.2.2 化工建设项目管理模式发展趋势第16页
    2.3 化工建设项目管理模式基础理论第16-23页
        2.3.1 传统工程管理模式第16-17页
        2.3.2 DB管理模式第17-18页
        2.3.3 PMC管理模式第18-20页
        2.3.4 EPC管理模式第20-21页
        2.3.5 EPCM管理模式第21-23页
第3章 AA公司化工建设项目管理现状及问题分析第23-27页
    3.1 AA公司概述第23-24页
        3.1.1 AA公司简介第23页
        3.1.2 AA公司组织架构第23-24页
    3.2 AA公司化工建设项目管理现状第24-25页
        3.2.1 传统工程管理模式使用情况介绍第24页
        3.2.2 EPC管理模式使用情况介绍第24-25页
    3.3 AA公司历年来项目存在的问题分析第25-27页
        3.3.1 传统工程管理模式在AA公司项目中存在的问题第25页
        3.3.2 EPC管理模式在AA公司项目中存在的问题第25-27页
第4章 EPCM管理模式下AA公司BXS化工建设项目实践与管理方法第27-52页
    4.1 AA公司BXS化工建设项目概况第27-33页
        4.1.1 项目简介第27页
        4.1.2 项目管理模式选择第27-28页
        4.1.3 项目管理模式及组织结构第28-32页
        4.1.4 招投标策划及管理第32-33页
    4.2 BXS化工建设项目管理问题及对策第33-35页
        4.2.1 BXS项目管理问题第33-34页
        4.2.2 BXS项目管理问题解决对策第34-35页
    4.3 三边工程方法在EPCM管理模式下项目实施阶段的应用第35-39页
        4.3.1 BXS项目进度管理概述第35页
        4.3.2 三边工程在BXS项目中的应用第35-39页
    4.4 模糊ART算法采购供应商评价在BXS项目采购阶段中的应用第39-45页
        4.4.1 候选供应商名单确定流程第39页
        4.4.2 合同谈判和签订第39-40页
        4.4.3 基于模糊ART算法采购供应商评价管理第40-45页
    4.5 PDCA循环方法在BXS项目施工阶段的应用第45-52页
        4.5.1 施工阶段质量管理概述第45-46页
        4.5.2 PDCA方法在项目施工阶段的使用过程第46-52页
第5章 BXS项目实践效果第52-57页
    5.1 进度方面取得的效果第52-53页
        5.1.1 BXS项目总进度计划第52页
        5.1.2 BXS项目实际完成情况第52-53页
    5.2 项目成本方面取得的效果第53-54页
        5.2.1 业主方取得的利益第53-54页
        5.2.2 EPCM管理单位取得的利益第54页
    5.3 项目质量方面取得的效果第54-55页
    5.4 BXS项目中的不足之处第55-57页
第6章 结论和展望第57-59页
    6.1 结论第57页
    6.2 展望第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页
附件第63页

论文共63页,点击 下载论文
上一篇:W公司葡萄酒的线上会员制营销策略研究
下一篇:在华外资银行内部控制与风险管理--基于M银行的案例分析