| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.5 论文结构 | 第13-14页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第14-24页 |
| 2.1 开源软件与开源软件社区 | 第14-18页 |
| 2.1.1 开源软件定义及发展阶段 | 第14-16页 |
| 2.1.2 开源软件社区 | 第16-17页 |
| 2.1.3 开源软件社区许可证 | 第17-18页 |
| 2.2 国内外研究文献综述 | 第18-20页 |
| 2.3 开源软件社区相关理论 | 第20-24页 |
| 2.3.1 开源效应 | 第20-21页 |
| 2.3.2 社区效应 | 第21页 |
| 2.3.3 线索利用理论 | 第21-24页 |
| 第3章 Z公司开源社区现状与问题 | 第24-29页 |
| 3.1 Z公司简介 | 第24-25页 |
| 3.2 Z公司开源软件社区进展现状 | 第25-26页 |
| 3.3 Z公司开源软件社区实施存在的问题 | 第26-29页 |
| 3.3.1 开源软件社区人才缺乏 | 第26页 |
| 3.3.2 Z公司开源软件社区的人才吸纳能力不足 | 第26-27页 |
| 3.3.3 开源软件知识产权意识淡漠 | 第27页 |
| 3.3.4 Z公司核心竞争力的不强 | 第27页 |
| 3.3.5 开源软件产业产业链不成熟 | 第27-28页 |
| 3.3.6 开源软件社区优势未充分发挥 | 第28-29页 |
| 第4章 Z公司开源软件社区经营环境分析 | 第29-37页 |
| 4.1 开源软件企业宏观环境分析 | 第29-32页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第29-30页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第30-31页 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 | 第31页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第31-32页 |
| 4.2 Z公司开源软件社区竞争环境分析 | 第32-37页 |
| 第5章 Z公司开源软件社区扩展策略及其实施 | 第37-52页 |
| 5.1 Z公司与开源社区的发展战略与发展目标 | 第37-38页 |
| 5.1.1 Z公司发展战略和目标 | 第37页 |
| 5.1.2 Z公司开源软件社区的具体目标及成熟度标准 | 第37-38页 |
| 5.2 提高开源软件社区认知度和参与度的扩展策略 | 第38-40页 |
| 5.2.1 建立直接接触开源软件和开源软件社区的通路 | 第38-39页 |
| 5.2.2 不断提高社区用户和开发者的满意度 | 第39-40页 |
| 5.3 开源软件社区人才培育及绩效考核体系建设策略 | 第40-44页 |
| 5.3.1 开源人才的能力特点及培养需求 | 第40-41页 |
| 5.3.2 开源软件人才合作培养探索 | 第41-42页 |
| 5.3.3 开源软件社区人才绩效考核体系建设策略 | 第42-44页 |
| 5.3.4 实施策略和目标 | 第44页 |
| 5.4 开源软件社区文化建设策略 | 第44-47页 |
| 5.5 强化开源软件社区模块项目管理与流程再造策略 | 第47-49页 |
| 5.5.1 强化开源软件社区模块化管理 | 第47-48页 |
| 5.5.2 开源软件社区语言和许可证选择 | 第48页 |
| 5.5.3 开源社区软件模块化 | 第48-49页 |
| 5.6 构建开源软件社区研发运维一体化平台 | 第49-52页 |
| 第6章 主要结论与研究展望 | 第52-54页 |
| 6.1 主要结论 | 第52-53页 |
| 6.2 研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 卷内备考表 | 第58页 |
