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企业外包决策的模型、过程和方法

1 引言第6-11页
    1.1 企业经营环境的变化第6页
    1.2 企业战略的新变化第6-7页
    1.3 企业外包战略的提出第7页
    1.4 研究意义、方法和内容第7-11页
2 企业外包概述第11-23页
    2.1 企业外包的理论溯源第11-13页
    2.2 什么是外包?第13-15页
    2.3 企业外包的分类第15-17页
    2.4 企业外包的收益和成本第17-21页
    2.5 当今企业外包的特点第21-23页
3 企业外包的决策模型第23-32页
    3.1 企业外包决策模型的提出第23-25页
    3.2 企业外包决策模型的理论解释第25-32页
4 企业外包决策的过程和方法第32-51页
    4.1 企业外包决策的过程第32-43页
    4.2 企业外包决策的方法——AHP法第43-51页
5 实证分析第51-62页
    5.1 浙江富享纸制品有限公司概况第51-52页
    5.2 浙江富享纸制品有限公司物流外包决策的分析过程第52-54页
    5.3 浙江富享纸制品有限公司物流外包的决策第54-62页
6 结论与展望第62-64页
    6.1 主要结论和创新点第62-63页
    6.2 未来研究的展望第63-64页
参考文献第64-68页
附录第68-75页
致谢第75页

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