行政处级干部的管理能力结构及其特征分析

1 研究背景	第5-7页
2 文献综述	第7-20页
2．1 人员素质测评的基本理论	第7-8页
2．2 关于管理能力的研究	第8-17页
2．3 关于工作绩效的研究	第17-20页
3 研究的理论构思和总体设计	第20-23页
3．1 以往研究总结	第20页
3．2 以往研究不足	第20页
3．3 研究构思提出及总体设计	第20-21页
3．4 本研究设计思路	第21-23页
4 现场访谈与初步问卷调查	第23-29页
4．1 研究对象	第23页
4．2 现场访谈研究	第23-26页
4．3 初步问卷调查	第26-28页
4．4 管理能力模型	第28-29页
5 问卷研究	第29-58页
5．1 研究设计	第29页
5．2 样本统计分析	第29-31页
5．3 问卷结构分析	第31-49页
5．4 管理能力模型的内部关系分析	第49-51页
5．5 模型比较分析	第51-58页
6 讨论与结论	第58-67页
6．1 综合管理能力模型	第58-63页
6．2 处长与副处长能力结构的差异	第63页
6．3 处长、副处长关键度与实际状况的差异	第63-64页
6．4 不同背景人员对处级干部能力评价的差异	第64-65页
6．5 主要结论	第65页
6．6 管理建设	第65-67页
7 附件	第67-72页
7．1 问卷	第67-70页
7．2 参考文献	第70-72页