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海关关员职业发展制度研究--以重庆海关为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
导论第7-12页
    一、研究背景与研究意义第7-8页
    二、研究文献综述第8-10页
    三、研究方法第10页
    四、研究思路及结构安排第10-12页
第一章 公务员职业发展制度概述第12-22页
    第一节 公务员职业发展制度的内容与框架体系第12-15页
    第二节 西方主要国家公务员职业发展制度概况第15-19页
        一、西方主要国家公务员分类管理制度第15-16页
        二、西方主要国家公务员培训制度第16-17页
        三、西方主要国家公务员交流制度第17页
        四、西方主要国家公务员激励保障制度第17-18页
        五、西方主要国家公务员职业发展制度的启示第18-19页
    第三节 我国公务员职业发展制度概况第19-22页
        一、我国公务员分类管理制度第19-20页
        二、我国公务员培训制度第20页
        三、我国公务员交流制度第20-21页
        四、我国公务员激励保障制度第21-22页
第二章 重庆海关关员职业发展制度运行现状与问题第22-30页
    第一节 重庆海关关员职业发展制度运行现状第22-24页
        一、重庆海关队伍现状第22页
        二、重庆海关关员职业发展的制度运行情况第22-24页
    第二节 经验和问题第24-28页
        一、在海关关员职业发展制度上取得的实践经验第24-25页
        二、实践中存在的一些问题第25-28页
    第三节 对存在问题的原因分析第28-30页
        一、海关工作和海关队伍面临的客观条件构成了制约第28页
        二、海关关员职业发展制度有所缺失第28-29页
        三、海关关员培训制度和交流制度在执行上还有所欠缺第29-30页
第三章 改进和创新海关关员职业发展制度的对策第30-44页
    第一节 改进和创新海关关员职业发展制度的必要性、基本原则和基本思路第30-34页
        一、改进和创新海关关员职业发展制度的必要性第30-32页
        二、改进和创新海关关员职业发展制度的基本原则第32页
        三、改进和创新海关关员职业发展制度的基本思路第32-34页
    第二节 创新海关关员分类管理制度,确定制度的主框架第34-38页
        一、海关关员的职位分类第34页
        二、海关关员的职务设置与职务系列第34-36页
        三、海关关员的职业发展阶梯第36-37页
        四、本文所构想的海关分类管理制度的可行性分析第37-38页
    第三节 创新海关专家制度,为专家型海关关员提供职业发展空间第38-41页
        一、专家在海关管理中的定位第38页
        二、专家在海关管理中的特殊性第38-39页
        三、专家的产生第39-41页
    第四节 改进海关关员教育培训制度,促进关员素质发展第41-42页
        一、由传统的以组织需要为主向满足组织发展和关员职业发展双重需要转变第41页
        二、由传统的以岗位需要为主向拓宽关员职业发展道路转变第41页
        三、由传统的以素质提升为主向为关员职务晋升提供基本条件和认证标准转变第41-42页
    第五节 改进海关关员交流制度,实现关员多路径发展目标第42-44页
        一、在执行海关关员交流制度的理念上,注重处理好组织需要与关员发展需要之间的关系第42页
        二、在改进海关关员交流制度的实践上,要注重用多种方式实现组织发展与人发展的和谐统一第42-44页
结束语第44-45页
注释第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页

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