| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.3 国内外相关研究状况 | 第8-9页 |
| 1.3.1 国外相关研究状况 | 第8-9页 |
| 1.3.2 国内相关研究状况 | 第9页 |
| 1.4 论文的研究思路和方法 | 第9-10页 |
| 1.5 论文的基本框架 | 第10-11页 |
| 第2章 全面质量管理基本理论概述 | 第11-19页 |
| 2.1 全面质量管理理论起源和发展 | 第11-12页 |
| 2.1.1 全面质量管理理论起源 | 第11-12页 |
| 2.1.2 我国全面质量管理的实践发展历程 | 第12页 |
| 2.2 全面质量管理理论 | 第12-17页 |
| 2.2.1 全面质量管理概念 | 第13-14页 |
| 2.2.2 全面质量管理意义与特点 | 第14页 |
| 2.2.3 QC小组和QC活动 | 第14-16页 |
| 2.2.4 PDCA循环 | 第16-17页 |
| 2.3 全面质量管理(TQM)与ISO 9000系列的关系 | 第17-19页 |
| 第3章 NJ服装加工企业质量管理体系现状分析 | 第19-27页 |
| 3.1 服装企业质量管理现状分析 | 第19-21页 |
| 3.2 NJ服装加工企业质量管理现状 | 第21-24页 |
| 3.2.1 监狱服装加工企业概况 | 第21页 |
| 3.2.2 NJ服装加工企业质量管理存在的问题 | 第21-24页 |
| 3.3 NJ产品质量的影响因素分析 | 第24-25页 |
| 3.4 建立NJ服装加工质量管理体系的必要性 | 第25-27页 |
| 第4章 NJ服装加工企业全面质量管理体系建立 | 第27-46页 |
| 4.1 NJ服装加工企业质量文件建立 | 第27-31页 |
| 4.2 NJ服装加工企业质量记录及信息化 | 第31-37页 |
| 4.2.1 NJ服装加工企业质量记录 | 第31-33页 |
| 4.2.2 NJ服装加工企业信息化 | 第33-37页 |
| 4.3 不合格产品管理与控制 | 第37-39页 |
| 4.4 NJ服装加工企业内部审核 | 第39-41页 |
| 4.5 NJ服装加工企业改进体系 | 第41-43页 |
| 4.6 NJ服装加工企业质量预防与控制体系 | 第43-46页 |
| 第5章 NJ服装加工企业全面量管理体系保障与改善措施 | 第46-53页 |
| 5.1 建立并确保全面质量管理组织机构有效运行 | 第46页 |
| 5.2 系统培训,全员参与 | 第46-49页 |
| 5.3 全面推行“6S”管理模式 | 第49-51页 |
| 5.4 开展QC小组的各项技术革新活动 | 第51-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 结论 | 第53页 |
| 6.2 展望 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |