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基于顾客满意的X餐饮企业服务策略研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究的背景及意义第8-9页
    1.2 服务管理研究的兴起与发展第9-10页
    1.3 研究的内容、方法与思路第10-13页
第二章 服务管理的相关理论第13-20页
    2.1 服务接触第13-16页
        2.1.1 服务接触三组合第14页
        2.1.2 服务利润链第14-16页
    2.2 顾客满意第16-18页
        2.2.1 顾客满意的概念及类型第16-17页
        2.2.2 顾客满意的特性第17页
        2.2.3 顾客满意的影响因素第17-18页
    2.3 员工满意第18-20页
        2.3.1 员工满意的概念第18页
        2.3.2 员工满意的理论第18-19页
        2.3.3 员工满意的影响因素第19-20页
第三章 海底捞的管理模式分析第20-25页
    3.1 店面服务第20-21页
    3.2 员工关怀第21-22页
    3.3 管理制度第22-23页
    3.4 海底捞经验总结第23-25页
第四章 X餐饮企业简介及问题分析第25-42页
    4.1 X餐饮企业简介第25-26页
    4.2 调查问卷的设计第26-31页
        4.2.1 顾客满意度调查问卷设计第26-29页
        4.2.2 员工满意度调查问卷设计第29-31页
    4.3 调查问卷的数据分析第31-39页
        4.3.1 顾客满意度调查问卷数据分析第31-34页
        4.3.2 员工满意度调查问卷数据分析第34-39页
    4.4 X餐饮企业服务管理问题描述第39-42页
第五章 基于顾客满意的X餐饮企业服务策略第42-51页
    5.1 X餐饮企业的盈亏平衡分析第42-46页
        5.1.1 盈亏平衡理论分析第42-43页
        5.1.2 X餐饮企业的盈亏平衡分析第43-46页
    5.2 基于顾客满意的X餐饮企业服务策略第46-51页
        5.2.1 提高员工满意度第46-49页
        5.2.2 提高顾客满意度第49-51页
结论第51-52页
参考文献第52-55页
发表论文和参加科研情况说明第55-56页
附录一第56-58页
附录二第58-60页
致谢第60页

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