| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第14页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 可能的创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 项目管理与政府信息资源管理的基本理论 | 第16-22页 |
| 2.1 项目管理的基本理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 项目管理的含义及特点 | 第16-17页 |
| 2.1.2 项目管理的具体内容 | 第17-18页 |
| 2.1.3 项目管理的适用范围 | 第18页 |
| 2.2 政府信息资源管理的基本理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 政府信息资源管理的概念 | 第18-19页 |
| 2.2.2 政府信息资源管理的内容 | 第19-20页 |
| 2.3 基于项目管理进行政府信息资源管理的必要性 | 第20-22页 |
| 2.3.1 项目管理适用于政府信息资源管理 | 第20页 |
| 2.3.2 项目管理有利于解决政府信息资源管理中存在的问题 | 第20-21页 |
| 2.3.3 项目管理适应政府信息资源管理的新要求 | 第21-22页 |
| 第3章 基于项目管理的长沙市政府信息资源管理的现状分析 | 第22-37页 |
| 3.1 基于项目管理的长沙市政府信息资源管理的过程 | 第22页 |
| 3.2 基于项目管理的长沙市政府信息资源管理的具体工作 | 第22-29页 |
| 3.2.1 市信息办进行的主要工作 | 第22-26页 |
| 3.2.2 政府信息资源建设过程的具体项目管理 | 第26-29页 |
| 3.3 基于项目管理的长沙市政府信息资源管理的初步成效 | 第29-32页 |
| 3.3.1 长沙市政府信息资源建设加快 | 第29-32页 |
| 3.3.2 项目管理作用凸显 | 第32页 |
| 3.4 基于项目管理的长沙市政府信息资源管理存在的问题 | 第32-35页 |
| 3.4.1 市级层面信息资源项目管理体制尚未完全理顺 | 第33页 |
| 3.4.2 项目管理体系亟待完善 | 第33-34页 |
| 3.4.3 规划的目标、范围和效力有待进一步完善 | 第34-35页 |
| 3.4.4 具体项目实施过程中亟待建立项目团队 | 第35页 |
| 3.5 存在问题的原因分析 | 第35-37页 |
| 3.5.1 政府信息资源管理战略还未能完全与项目管理理念结合 | 第35页 |
| 3.5.2 我国项目管理的发展还在不断完善 | 第35-36页 |
| 3.5.3 外部需求变化快，风险难以控制 | 第36页 |
| 3.5.4 市级层面受到的限制颇多 | 第36-37页 |
| 第4章 进一步推动基于项目管理的长沙市政府信息资源管理发展的对策建议 | 第37-41页 |
| 4.1 进一步强化基于项目管理的政府信息资源管理体制机制建设 | 第37页 |
| 4.2 加快完善市级层面的基于项目管理的政府信息资源管理体系 | 第37-38页 |
| 4.3 强化长沙市政府信息资源管理顶层设计 | 第38-40页 |
| 4.4 大力培育政府信息资源建设项目管理的人才队伍 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
