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航天新技术专业单位SD公司员工关系调研报告

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 引言第8-12页
    1.1 调研的背景第8-9页
        1.1.1 员工关系管理的兴起第8页
        1.1.2 加强员工关系管理是 SD 公司面临的重要课题第8-9页
    1.2 调研的意义第9-10页
        1.2.1 有利于公司进行有效的人力资源管理第9页
        1.2.2 有利于公司的绩效改善和可持续发展第9-10页
    1.3 调研的目的和主要内容第10-12页
        1.3.1 调研的目的第10页
        1.3.2 调研的主要内容第10-12页
2 调研方案制定和执行第12-18页
    2.1 调研对象情况介绍第12-13页
        2.1.1 SD 公司简介第12页
        2.1.2 企业特点第12-13页
    2.2 调研计划及调研过程第13-14页
        2.2.1 调研计划第13页
        2.2.2 调研过程和时间安排第13-14页
    2.3 问卷调查第14-16页
        2.3.1 设计调查问卷第14页
        2.3.2 问卷发放和回收第14-15页
        2.3.3 问卷统计及样本信息描述第15-16页
    2.4 员工访谈第16-18页
        2.4.1 员工访谈大纲的设计第16页
        2.4.2 访谈方式第16-17页
        2.4.3 访谈结果汇总第17-18页
3 员工关系调研结果分析第18-38页
    3.1 员工关系调研结果信度与效度分析第18-19页
        3.1.1 调研结果信度分析第18页
        3.1.2 调研结果效度分析第18-19页
    3.2 员工关系调研结果描述性分析第19-36页
        3.2.1 综合满意度分析第19-20页
        3.2.2 分类员工满意度分析第20-26页
        3.2.3 影响员工关系的主要因素分析第26-33页
        3.2.4 员工需求分析第33-36页
    3.3 员工关系调研结果总结第36-38页
        3.3.1 员工满意度情况第36-37页
        3.3.2 影响员工关系因素第37-38页
4 SD 公司员工关系分析和评价第38-41页
    4.1 劳动契约关系评价第38页
        4.1.1 员工权益保障第38页
        4.1.2 员工收入保障第38页
        4.1.3 劳动争议处理第38页
    4.2 心理契约关系评价第38-41页
        4.2.1 人际关系维度第39页
        4.2.2 发展维度第39页
        4.2.3 交易维度第39-41页
5 员工关系改善措施第41-45页
    5.1 加强员工心理契约管理第41-42页
        5.1.1 心理契约的建立第41页
        5.1.2 心理契约的维护第41-42页
    5.2 完善有效的内部沟通机制第42-43页
        5.2.1 利用多种沟通方式,完善公司沟通机制第42页
        5.2.2 加强管理层对基层员工的关心和支持第42-43页
        5.2.3 设立员工建议制度,加强员工的参与第43页
    5.3 完善福利保障体系,更加注重对员工基本生活的保障第43-44页
        5.3.1 制定员工福利方案第43页
        5.3.2 注重对员工基本生活的保障第43页
        5.3.3 加强员工活动的组织和管理第43-44页
    5.4 完善员工与公司共赢的企业文化第44-45页
        5.4.1 加强企业文化的宣传,增强员工凝聚力第44页
        5.4.2 建立企业与与员工共同发展的愿景第44-45页
6 结论及借鉴意义第45-47页
    6.1 结论第45页
    6.2 对其他航天高科技企业的借鉴意义第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
附录 SD 公司员工关系调查问卷第50-57页

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