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物料需求计划在不同制造业应用的比较研究--以F企业和J企业为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第7-10页
    1.1 选题的背景及意义第7-8页
        1.1.1 选题的背景第7-8页
        1.1.2 选题的目的和意义第8页
    1.2 研究的思路与方法第8-9页
    1.3 论文创新之处第9-10页
2 物料需求计划在 F 企业和 J 企业应用的对比分析第10-23页
    2.1 F 企业和 J 企业的 MRP 运行逻辑和方式第10-13页
        2.1.1 F 企业物料需求计划运行逻辑和方式第11-12页
        2.1.2 J 企业物料需求计划运行逻辑和方式第12-13页
    2.2 F 企业和 J 企业 MRP 运行过程中的异同点第13-18页
        2.2.1 F 企业和 J 企业 MRP 运行过程中的相同点第13-15页
        2.2.2 F 企业和 J 企业 MRP 运行过程中的不同点第15-18页
    2.3 F 企业和 J 企业 MRP 运行优缺点第18-23页
        2.3.1 F 企业 MRP 运行的优缺点第18-20页
        2.3.2 J 企业 MRP 运行的优缺点第20-23页
3 F 企业物料需求计划对 J 企业的借鉴意义及应用第23-28页
    3.1 F 企业 MRP 运行模式优点及其借鉴意义第23-24页
    3.2 F 企业 MRP 运行模式优点在 J 企业的应用第24-28页
4 结论第28-32页
致谢第32-33页
参考文献第33-35页
附录第35-39页

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