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甘肃七建劳务管理优化策略研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
目录第6-8页
一、绪论第8-13页
    (一) 研究背景和意义第8-9页
    (二) 研究思路和方法第9页
    (三) 我国建筑劳务管理研究现状第9-11页
    (四) 建筑劳务管理相关概念第11-13页
二、我国建筑劳务管理概述第13-18页
    (一) 我国建筑劳务管理相关政策第13页
    (二) 建筑劳务管理整体状况与发展趋势第13-16页
    (三) 建筑劳务管理面临的挑战第16-18页
三、甘肃七建劳务管理实践第18-33页
    (一) 甘肃七建简介第18-19页
    (二) 甘肃建筑劳务管理现状第19-26页
    (三) 甘肃七建劳务管理存在的主要问题第26-33页
四、甘肃七建劳务管理问题的原因分析第33-38页
    (一) 外部原因分析第33-34页
    (二) 内部原因分析第34-38页
五、甘肃七建劳务管理优化策略第38-49页
    (一) 坚持以人为本理念,优化劳务理论基础第38-39页
    (二) 借鉴国外劳务经验,优化劳务管理理念第39-40页
    (三) 转变劳务管理理念,优化政策制度设计第40页
    (四) 优化管理资源配置,完善内部劳务市场第40-42页
    (五) 优化劳务基础管理,培育产业工人队伍第42-44页
    (六) 优化培训长效机制,提升劳务人员素质第44页
    (七) 建立信用评价体系,优化劳务经营环境第44-45页
    (八) 完善社会保障机制,优化劳务生活环境第45页
    (九) 加强劳务文化建设,激发劳务人员活力第45-47页
    (十) 寻求政府和社会支持,规范劳务市场行为第47-49页
六、结论与展望第49-50页
    (一) 结论第49页
    (二) 展望第49-50页
参考文献第50-51页
致谢第51-52页
作者简历第52页

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