| 缩略语表 | 第5-6页 |
| 中文摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 引言 | 第10-12页 |
| 文献回顾 | 第12-23页 |
| 1 研究意义 | 第23页 |
| 1.1 理论意义 | 第23页 |
| 1.2 实践意义 | 第23页 |
| 2 研究目的 | 第23-24页 |
| 3 研究框架 | 第24页 |
| 4 研究内容与假设 | 第24-27页 |
| 4.1 团队内交换关系对团队沉默的影响 | 第25-26页 |
| 4.2 团队沉默对团队建设的作用 | 第26-27页 |
| 4.3 团队沉默对团队建设的作用机制——基于团队冲突的研究 | 第27页 |
| 5 研究过程 | 第27-30页 |
| 5.1 建立理论框架模型 | 第27页 |
| 5.2 问卷准备 | 第27-28页 |
| 5.3 预施测 | 第28页 |
| 5.4 正式施测 | 第28-30页 |
| 6 研究方法 | 第30-35页 |
| 6.1 研究对象 | 第30-32页 |
| 6.2 研究工具 | 第32-34页 |
| 6.3 统计方法 | 第34-35页 |
| 7 研究结果 | 第35-46页 |
| 7.1 测验的信度分析 | 第35-36页 |
| 7.2 测验的效度分析 | 第36-37页 |
| 7.3 数据聚合 | 第37-39页 |
| 7.4 研究变量的描述性统计分析 | 第39-41页 |
| 7.5 团队交换关系对团队沉默的影响 | 第41-43页 |
| 7.6 团队沉默对团队建设的作用 | 第43-44页 |
| 7.7 团队沉默对团队建设的作用机制——基于团队冲突的研究 | 第44-46页 |
| 8 讨论和分析 | 第46-50页 |
| 8.1 团队交换关系对团队沉默的作用 | 第47-48页 |
| 8.2 团队沉默对团队建设的作用 | 第48-50页 |
| 小结 | 第50-53页 |
| 1 研究结论 | 第50页 |
| 2 研究的理论价值和实践价值 | 第50-51页 |
| 3 研究展望和不足 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-60页 |
| 附录 | 第60-66页 |
| 个人简历和研究成果 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |