| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-17页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第17-18页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 核心概念与相关理论 | 第21-27页 |
| 2.1 核心概念 | 第21-24页 |
| 2.1.1 海事文化 | 第21-22页 |
| 2.1.2 海事文化建设 | 第22-23页 |
| 2.1.3 海南海事文化的特征 | 第23-24页 |
| 2.2 理论基础 | 第24-27页 |
| 2.2.1 组织文化的含义 | 第24页 |
| 2.2.2 组织文化的结构 | 第24-25页 |
| 2.2.3 组织文化的五大功能 | 第25-27页 |
| 第3章 海南海事文化建设的实践及存在不足分析 | 第27-33页 |
| 3.1 海南海事文化建设的实践 | 第27-28页 |
| 3.1.1 各级领导重视 | 第27页 |
| 3.1.2 加强文化体制建设 | 第27页 |
| 3.1.3 职工积极参与性高 | 第27-28页 |
| 3.1.4 注重保持文化建设的持续稳定 | 第28页 |
| 3.1.5 加强文化交流学习 | 第28页 |
| 3.2 海南海事文化建设的不足 | 第28-31页 |
| 3.2.1 文化建设整体目标不明确 | 第29页 |
| 3.2.2 文化建设的主要任务不明朗 | 第29-30页 |
| 3.2.3 文化建设成果评价体系不完善 | 第30-31页 |
| 3.3 海南海事文化建设的不足的原因分析 | 第31-33页 |
| 3.3.1 文化建设缺乏长远规划 | 第31页 |
| 3.3.2 海事核心价值体系未建成 | 第31-32页 |
| 3.3.3 文化建设缺乏持续改进的质量管理意识 | 第32-33页 |
| 第4章 国外海事文化建设的经验借鉴 | 第33-36页 |
| 4.1 英国海事文化建设的主要做法 | 第33-34页 |
| 4.1.1 注重战略规划目标体系明确 | 第33页 |
| 4.1.2 服务理念突出服务标准细化 | 第33-34页 |
| 4.1.3 推行质量管理确保持续改进 | 第34页 |
| 4.2 美国海事文化建设的主要做法 | 第34-35页 |
| 4.2.1 时刻准备着的工作理念 | 第34页 |
| 4.2.2 全面细致的宣传理念 | 第34页 |
| 4.2.3 注重从业人员专业素养的培养 | 第34-35页 |
| 4.3 国外海事文化建设的借鉴与启发 | 第35-36页 |
| 4.3.1 目标明确 | 第35页 |
| 4.3.2 核心价值观 | 第35页 |
| 4.3.3 重视宣传 | 第35页 |
| 4.3.4 注重可持续的发展 | 第35页 |
| 4.3.5 关注人的发展 | 第35-36页 |
| 第5章 海南海事文化建设思路与对策 | 第36-43页 |
| 5.1 海南海事文化建设目标 | 第36-37页 |
| 5.1.1 总体目标 | 第36页 |
| 5.1.2 具体目标 | 第36-37页 |
| 5.2 海南海事文化建设的实施对策 | 第37-40页 |
| 5.2.1 理念植入工程 | 第37-38页 |
| 5.2.2 职工行为规范工程 | 第38-39页 |
| 5.2.3 基层文化品牌培树工程和站点特色挖掘工程 | 第39页 |
| 5.2.4 形象提升工程 | 第39-40页 |
| 5.2.5 文化人才培育工程 | 第40页 |
| 5.2.6 质量保障工程 | 第40页 |
| 5.3 海南海事文化建设的保障措施 | 第40-43页 |
| 5.3.1 组织保障 | 第40-41页 |
| 5.3.2 制度保障 | 第41页 |
| 5.3.3 人才保障 | 第41-42页 |
| 5.3.4 资金保障 | 第42-43页 |
| 第6章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |