| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 结论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题的目的和意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 IPD在国际的应用状况 | 第11页 |
| 1.2.2 IPD在国内的应用状况 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 欧维姆公司IPD新产品开发项目概述 | 第14-19页 |
| 2.1 欧维姆公司概况 | 第14-15页 |
| 2.2 欧维姆公司新产品开发现状分析 | 第15-16页 |
| 2.2.1 新产品开发项目团队现状 | 第15页 |
| 2.2.2 职能型部门新产品开发工作流程问题分析 | 第15-16页 |
| 2.3 欧维姆公司IPD新产品开发思路 | 第16页 |
| 2.4 欧维姆公司IPD新产品开发团队建设 | 第16-19页 |
| 第三章 欧维姆公司IPD新产品开发项目全过程管理 | 第19-24页 |
| 3.1 IPD新产品开发项目过程阶段划分 | 第19页 |
| 3.2 IPD新产品开发项目概念阶段过程管理 | 第19-21页 |
| 3.2.1 项目启动 | 第19页 |
| 3.2.2 市场需求分析 | 第19-20页 |
| 3.2.3 制造需求分析 | 第20页 |
| 3.2.4 测试需求分析 | 第20页 |
| 3.2.5 制定项目详细开发计划及监控表 | 第20-21页 |
| 3.3 IPD新产品开发项目开发阶段过程管理 | 第21-22页 |
| 3.3.1 设计总体方案 | 第21页 |
| 3.3.2 选型关键物料 | 第21页 |
| 3.3.3 制定产品测试方案 | 第21页 |
| 3.3.4 规划生产线 | 第21-22页 |
| 3.3.5 制定市场计划 | 第22页 |
| 3.4 IPD新产品开发项目验证阶段过程管理 | 第22-23页 |
| 3.4.1 测试工程样机 | 第22页 |
| 3.4.2 跟踪试制和测试问题 | 第22页 |
| 3.4.3 验证小批量生产可行性 | 第22-23页 |
| 3.5 IPD新产品开发项目发布阶段过程管理 | 第23-24页 |
| 3.5.1 组织产品定价 | 第23页 |
| 3.5.2 产品发布决策评审 | 第23-24页 |
| 第四章 欧维姆公司IPD新产品开发项目过程管理实例分析 | 第24-48页 |
| 4.1 缆载吊机项目简介 | 第24页 |
| 4.2 缆载吊机项目概念阶段 | 第24-35页 |
| 4.2.1 项目启动 | 第24-26页 |
| 4.2.2 分析市场需求 | 第26-27页 |
| 4.2.3 分析制造需求 | 第27-30页 |
| 4.2.4 分析测试需求 | 第30-31页 |
| 4.2.5 制定项目详细开发计划 | 第31-35页 |
| 4.3 IPD新产品开发项目开发阶段过程管理 | 第35-41页 |
| 4.3.1 设计总体方案 | 第35-36页 |
| 4.3.2 选型关键物料 | 第36-37页 |
| 4.3.3 制定产品测试方案 | 第37-39页 |
| 4.3.4 规划生产线 | 第39-40页 |
| 4.3.5 制定市场计划 | 第40-41页 |
| 4.4 IPD新产品开发项目验证阶段过程管理 | 第41-45页 |
| 4.4.1 测试工程样机 | 第42-43页 |
| 4.4.2 跟踪试制和测试问题 | 第43-45页 |
| 4.4.3 验证小批量生产可行性 | 第45页 |
| 4.5 IPD新产品开发项目发布阶段过程管理 | 第45-48页 |
| 4.5.1 组织产品定价 | 第45-47页 |
| 4.5.2 产品发布决策评审 | 第47-48页 |
| 第五章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 5.1 研究主要结论 | 第48-49页 |
| 5.1.1 引入先进的集成产品开发(IPD)的模式和理念 | 第48页 |
| 5.1.2 提出欧维姆公司基于IPD模式的新产品开发项目的思路 | 第48页 |
| 5.1.3 分析并设计欧维姆公司基于IPD模式的新产品开发项目全过程管理的控制措施 | 第48-49页 |
| 5.2 研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读研究生期间发表的论文 | 第53页 |
