胜利油田三支人才队伍建设研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-7页
第1章 前言	第7-11页
·研究背景	第7页
·研究意义	第7-8页
·研究方法	第8页
·研究思路	第8-11页
第2章 理论基础及实践启示	第11-19页
·个体职业生涯发展理论	第11-12页
·组织中员工职业发展理论	第12-13页
·国内外研究和实践情况	第13-17页
·国内外人才成长通道建设的启示	第17-19页
第3章 胜利油田构建三支人才队伍发展通道的可行性	第19-24页
·胜利油田人才队伍发展存在的问题	第19页
·构建三支人才队伍发展通道的基础	第19-20页
·开展三支人才队伍建设的思路	第20-21页
·胜利油田三支人才队伍的界定	第21-22页
·三支人才队伍建设的目标	第22-24页
第4章 胜利油田三支人才队伍建设研究实践	第24-39页
·三支人才队伍岗位序列	第24-26页
·三支人才队伍的岗位设置	第26-28页
·三支人才队伍岗位聘用	第28-32页
·三支人才队伍的管理与考核	第32-35页
·胜利油田实施三支人才队伍建设取得的成绩	第35-39页
第5章 胜利油田加强三支人才队伍建设的保障性措施	第39-50页
·统筹推进实施，保障人才队伍协调发展	第39-42页
·完善体制机制，保障人才队伍发展规范有序	第42-44页
·强化培训开发，保障素质能力持续提升	第44-47页
·加强激励力度，保障人才队伍发展活力	第47-50页
第6章 结论	第50-51页
参考文献	第51-54页
攻读硕士学位期间取得的学术成果	第54-55页
致谢	第55页