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山东临工企业发展战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
1 绪论第11-15页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究对象及研究目的第12-13页
     ·研究对象第12页
     ·研究目的第12-13页
   ·研究的思路和框架第13-15页
2 企业战略管理理论综述第15-24页
   ·战略和战略管理第15-17页
   ·战略管理理论的主要学派第17-21页
   ·企业战略管理相关理论第21-23页
   ·工程机械企业发展战略研究现状第23-24页
3 工程机械行业发展现状第24-39页
   ·工程机械行业的定义与产品范围第24页
   ·全球工程机械行业的现状第24-28页
     ·全球工程机械市场规模第24-25页
     ·全球主导企业分布第25-26页
     ·全球工程机械行业现状及特点第26-28页
   ·国内工程机械行业的现状及问题第28-33页
     ·国内整体运行情况第28-29页
     ·国内工程机械行业企业现状第29-32页
     ·国内工程机械行业发展中遇到的问题第32-33页
   ·工程机械行业的发展趋势及其内在规律第33-39页
     ·工程机械技术发展趋势第33-34页
     ·行业发展趋势及规律第34-39页
4 山东临工面临的外部环境分析第39-52页
   ·PEST分析第39-43页
     ·政治环境第39-40页
     ·经济环境第40-41页
     ·社会环境第41-42页
     ·技术环境第42-43页
   ·五力分析第43-52页
     ·供应商第43页
     ·购买者第43-44页
     ·新进入者的威胁第44页
     ·替代品的威胁第44页
     ·行业内现有竞争者的竞争第44-52页
5 SWOT分析及战略制定第52-65页
   ·SWOT矩阵分析第52-57页
     ·机会(O)与威胁(T)分析第52-55页
     ·优势(S)与劣势(W)分析第55-57页
   ·标杆管理第57-58页
   ·山东临工战略制定第58-62页
     ·临工现状分析第58-60页
     ·临工的战略定位第60页
     ·临工发展战略制定第60-62页
   ·战略实施过程中应注意的事项第62-65页
6 结束语第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
个人简历第69页
发表的学术论文第69页

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