A纺机公司产品营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 前言 | 第10-13页 |
| ·选题的背景 | 第10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·主要研究思路 | 第11页 |
| ·论文的主要创新点与不足之处 | 第11-13页 |
| ·主要的创新点 | 第11-12页 |
| ·不足之处 | 第12-13页 |
| 2 相关理论文献概述 | 第13-16页 |
| ·相关营销理论概述 | 第13-14页 |
| ·市场营销组合4P理论 | 第13页 |
| ·迈克尔·波特的五力分析模型 | 第13-14页 |
| ·韦里克的SWOT分析法 | 第14页 |
| ·纺机行业营销研究现状 | 第14-16页 |
| 3 国内纺机企业发展的环境分析 | 第16-20页 |
| ·政治与经济环境分析 | 第16页 |
| ·人口与自然环境分析 | 第16-17页 |
| ·国内纺织行业分析 | 第17页 |
| ·国内纺机行业现状分析 | 第17-18页 |
| ·外部环境对纺机企业的发展带来的新的机遇和挑战 | 第18-20页 |
| 4 A纺机公司营销现状分析 | 第20-39页 |
| ·A纺机公司情况简介 | 第20-21页 |
| ·主要产品分析 | 第21-23页 |
| ·产品组合及产品的功能、特性 | 第21-22页 |
| ·国内相关产品需求和产品发展分析 | 第22页 |
| ·A纺机公司目前面临的主要问题 | 第22-23页 |
| ·A纺机公司内部特征分析 | 第23-25页 |
| ·A纺机公司产品的竞争分析 | 第25-29页 |
| ·A纺机公司现有竞争对手分析 | 第26-27页 |
| ·供方的议价能力分析 | 第27页 |
| ·买方的议价实力分析 | 第27-28页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第28页 |
| ·替代品的威胁 | 第28-29页 |
| ·政府的作用 | 第29页 |
| ·A纺机公司的竞争力分析小结 | 第29页 |
| ·产品的分销渠道策略分析 | 第29-32页 |
| ·渠道实现的三个重要意义 | 第29-30页 |
| ·渠道的功能 | 第30页 |
| ·分销渠道的结构 | 第30-31页 |
| ·影响渠道选择的因素 | 第31-32页 |
| ·A纺机公司的渠道策略分析 | 第32页 |
| ·产品的促销策略分析 | 第32-35页 |
| ·广告宣传 | 第33页 |
| ·人员推广 | 第33-35页 |
| ·公共关系和营业推广 | 第35页 |
| ·产品的价格策略分析 | 第35-37页 |
| ·A纺机公司现行营销策略存在的主要问题小结 | 第37-39页 |
| 5 A纺机公司营销策略建议 | 第39-49页 |
| ·明确目标市场与产品定位 | 第39-46页 |
| ·SWOT分析 | 第39-42页 |
| ·市场细分与产品定位 | 第42-46页 |
| ·分销策略建议 | 第46-47页 |
| ·促销策略建议 | 第47-48页 |
| ·价格策略建议 | 第48-49页 |
| 6 A纺机公司营销策略实施的支撑体系 | 第49-51页 |
| ·先进的企业文化为导向 | 第49页 |
| ·建立科学合理的决策机制 | 第49-50页 |
| ·完善营销人员的绩效管理体系,形成有效的激励机制 | 第50-51页 |
| ·加强成本控制,完善监督机制 | 第51页 |
| 7 结语 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历及发表的论文 | 第55页 |
