| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| ·项目背景 | 第10页 |
| ·项目意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 2 相关理论概述 | 第13-33页 |
| ·项目进度管理 | 第13-16页 |
| ·项目进度管理的内涵 | 第13-14页 |
| ·项目进度制约因素管理 | 第14-16页 |
| ·约束理论 | 第16-18页 |
| ·关键链理论 | 第18-33页 |
| ·关键链理论的基本思想和方法 | 第18-20页 |
| ·关键链的隐含假定与基本原理 | 第20-23页 |
| ·关键链技术与CPM/PERT的对比 | 第23-26页 |
| ·关键链单项目管理方法的基本思路 | 第26-30页 |
| ·基于关键链的多项目进度管理模型 | 第30-33页 |
| 3 烟叶仓储监测及报警系统建设项目概况 | 第33-37页 |
| ·烟叶仓储监测及报警系统建设项目的立项背景 | 第33页 |
| ·烟叶仓储监测及报答系统建设项目的基本目标 | 第33-34页 |
| ·烟叶仓储监测及报警系统建设项目的设计要求 | 第34-37页 |
| ·硬件集成 | 第34-35页 |
| ·检测仪节点和无线网关协调点的软件开发 | 第35-36页 |
| ·客户端及数据库软件设计 | 第36页 |
| ·综合布线 | 第36-37页 |
| 4 烟叶仓储监测及报警系统建设项目关键链的设计 | 第37-48页 |
| ·项目活动分解结构 | 第37-39页 |
| ·优化项目活动排序 | 第39-41页 |
| ·项目网络图及关键链 | 第41-42页 |
| ·项目关键链缓冲时间的确定 | 第42-44页 |
| ·加入缓冲,保护关键链 | 第44-47页 |
| ·项目预警控制 | 第47-48页 |
| 5 烟叶仓储监测及预报警系统建设项目关键链进度管理的实施 | 第48-56页 |
| ·项目关键链进度管理的实施准备 | 第48-52页 |
| ·重构组织结构 | 第48-49页 |
| ·创建团队文化 | 第49-50页 |
| ·项目沟通管理 | 第50页 |
| ·项目风险管理 | 第50-52页 |
| ·项目关键链进度管理的实施要点 | 第52-56页 |
| ·项目硬件关键链管理 | 第52-53页 |
| ·项目软件关键链管理 | 第53页 |
| ·项目综合布线关键链管理 | 第53-54页 |
| ·建立评估与激励机制 | 第54-56页 |
| 6 结论 | 第56-59页 |
| ·项目关键链进度管理实施总结 | 第56-57页 |
| ·主要结论 | 第57页 |
| ·不足与展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历 | 第62-63页 |
| 发表的学术论文 | 第63页 |