H医院编外人员薪酬设计
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外相关研究 | 第13-15页 |
| 1.3 论文的内容与研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 相关概念及理论综述 | 第17-20页 |
| 2.1 薪酬设计的相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 薪酬概念 | 第17页 |
| 2.1.2 薪酬设计定义 | 第17-18页 |
| 2.2 薪酬设计的相关理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 薪酬激励理论 | 第18页 |
| 2.2.2 工作岗位分类的概念 | 第18页 |
| 2.2.3 编外人员同工同酬 | 第18-20页 |
| 第3章 H医院编外人员薪酬现状及存在的问题 | 第20-31页 |
| 3.1 H医院简介 | 第20页 |
| 3.2 H医院编外人员薪酬现状 | 第20-22页 |
| 3.3 编外人员薪酬满意度调查 | 第22-26页 |
| 3.3.1 薪酬满意度调查的程序 | 第22-23页 |
| 3.3.2 问卷调查的设计 | 第23-24页 |
| 3.3.3 数据分析与结果统计 | 第24-26页 |
| 3.4 编外人员的薪酬问题 | 第26-31页 |
| 3.4.1 医院编外人员薪酬管理缺乏体系 | 第26-28页 |
| 3.4.2 对公立医院的政策性管理制约自主用人 | 第28-31页 |
| 第4章 H医院编外人员薪酬体系的建立 | 第31-52页 |
| 4.1 设计的目的和原则 | 第31页 |
| 4.2 编外人员岗位评价 | 第31-41页 |
| 4.3 编外人员薪酬体系设计的内容 | 第41-52页 |
| 4.3.1 确定薪酬水平 | 第41-43页 |
| 4.3.2 确定薪酬结构内容 | 第43-45页 |
| 4.3.3 绩效工资分配方案 | 第45-48页 |
| 4.3.4 其它福利的标准制定 | 第48-50页 |
| 4.3.5 薪酬调整 | 第50-52页 |
| 第5章 编外人员薪酬体系的实施 | 第52-54页 |
| 5.1 医院管理者转变观念 | 第52-53页 |
| 5.1.1 管理者观念陈旧 | 第52页 |
| 5.1.2 通过培训的方式转变观念 | 第52-53页 |
| 5.2 采用循序渐进的方式分类进行 | 第53-54页 |
| 5.2.1 选择变革的方式 | 第53页 |
| 5.2.2 采用循序渐进的方式实施 | 第53-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 结论 | 第54页 |
| 6.2 不足与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
