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北京电信公司天翼商话市场营销策略优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-21页
    1.1 研究背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 理论基础与文献综述第13-19页
        1.2.1 理论基础第13-16页
        1.2.2 文献综述第16-19页
    1.3 研究内容与方法第19-21页
        1.3.1 研究内容第19页
        1.3.2 研究方法和技术路线第19-21页
第2章 天翼商话营销环境分析及策略现状第21-37页
    2.1 北京地区市场竞争格局第21-30页
        2.1.1 电信商务助手概念及特征第21-22页
        2.1.2 公司概况第22-23页
        2.1.3 无线固话终端市场规模第23-24页
        2.1.4 无线固话通信市场规模第24-25页
        2.1.5 北京无线固话通信市场规模第25-27页
        2.1.6 行业竞争力分析第27-28页
        2.1.7 竞争对手优劣势分析第28-30页
    2.2 北京电信天翼商话现行市场营销策略和存在的问题第30-37页
        2.2.1 天翼商话现行市场营销策略第30-33页
        2.2.2 北京电信天翼商话营销策略存在的问题第33-37页
第3章 北京电信天翼商话市场营销策略优化设计第37-46页
    3.1 明确客户定位第37-41页
        3.1.1 目标市场细分第37-38页
        3.1.2 目标市场选择第38页
        3.1.3 目标市场定位第38-40页
        3.1.4 客户关键购买要素分析第40-41页
    3.2 天翼商话市场营销策略的优化设计第41-46页
        3.2.1 针对细分市场设计差异化产品第41-42页
        3.2.2 结合客户需求设计分层价格第42-43页
        3.2.3 线上线下发展优质渠道第43-44页
        3.2.4 针对不同用户群制定差异化的促销策略第44-46页
第4章 天翼商话未来市场营销策略实施第46-56页
    4.1 实施步骤第46-47页
        4.1.1 客户分析第46页
        4.1.2 营销计划制定第46页
        4.1.3 营销计划执行第46-47页
        4.1.4 定期报告反馈第47页
    4.2 实施措施第47-53页
        4.2.1 产品策略实施措施第47-48页
        4.2.2 价格策略实施措施第48-49页
        4.2.3 渠道策略实施措施第49-51页
        4.2.4 促销策略实施措施第51-53页
    4.3 实施保障第53-55页
        4.3.1 导入PDCA循环管理第53-54页
        4.3.2 完善组织机构并建立策略实施的组织保障第54页
        4.3.3 调动全员关系资源第54页
        4.3.4 培训提升销售能力第54-55页
    4.4 预期实施效果第55-56页
        4.4.1 经营目标达成情况第55页
        4.4.2 提升营销团队作战能力第55页
        4.4.3 提升产品的市场渗透能力第55-56页
结论第56-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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