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区域性自媒体运营策略研究--以A公司为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-21页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-18页
        1.2.1 对微信公众平台技术的研究第13-14页
        1.2.2 对微信公众平台传播途径和效果的研究第14-15页
        1.2.3 对微信公众平台品牌建设问题的研究第15-17页
        1.2.4 对微信公众平台在各个领域应用的研究第17页
        1.2.5 针对个别公众号的研究第17页
        1.2.6 文献评价第17-18页
    1.3 研究方法及结构安排第18-20页
        1.3.1 研究方法第18页
        1.3.2 研究内容第18页
        1.3.3 技术路线第18-20页
    1.4 本文创新点第20-21页
2 相关基础理论综述第21-30页
    2.1 自媒体的概念界定第21页
    2.2 自媒体的特点第21-22页
        2.2.1 移动互联媒体的根本属性第21页
        2.2.2 去核心化的突出特点第21-22页
        2.2.3 品牌化的核心价值第22页
        2.2.4 互动活跃的基础理念第22页
    2.3 自媒体的应用形式第22-24页
        2.3.1 博客第22-23页
        2.3.2 微博第23页
        2.3.3 微信第23-24页
        2.3.4 视频直播平台第24页
    2.4 微信公众平台概述第24-27页
        2.4.1 微信公众平台的基本情况第24-25页
        2.4.2 微信公众平台的分类第25-26页
        2.4.3 微信公众平台的特点第26-27页
    2.5 自媒体公众号的盈利模式第27-30页
        2.5.1 广告变现第27-28页
        2.5.2 知识付费第28页
        2.5.3 电商第28-30页
3 自媒体A公司公众号运营现状分析第30-45页
    3.1 A公司公众号的运营概况第30页
    3.2 A公司微信公众号特点分析第30-33页
        3.2.1 多媒体的发布形式第30-32页
        3.2.2 实用性强的菜单设置第32-33页
        3.2.3 线上线下互动的推广形象第33页
    3.3 A公司公众号的产品分析第33-37页
        3.3.1 来源分析第33-34页
        3.3.2 选题分析第34-36页
        3.3.3 推送地域分析第36-37页
    3.4 A公司公众号的团队管理第37-41页
        3.4.1 团队构建第38-39页
        3.4.2 团队管理第39-41页
    3.5 A公司公众号的的用户经营第41-45页
        3.5.1 获取用户渠道分析第41-42页
        3.5.2 用户结构分析第42-43页
        3.5.3 推送频率和时段分析第43-45页
4 自媒体A公司公众号运营的问题及成因第45-51页
    4.1 内部问题及成因分析第45-48页
        4.1.1 内部分工不明晰第45页
        4.1.2 内容同质化严重第45-46页
        4.1.3 信息形式单调第46页
        4.1.4 运营中缺乏有效互动第46-47页
        4.1.5 盈利模式单一第47-48页
    4.2 外部问题及原因第48-51页
        4.2.1 不确定因素逐渐增多第48页
        4.2.2 用户注意力的分散转移第48-49页
        4.2.3 微信平台趋于饱和第49页
        4.2.4 过于依赖广告导致的商业化困境第49页
        4.2.5 年轻一代网民的敏感度下降第49-51页
5 区域性自媒体的运营策略第51-58页
    5.1 与政府保持有效沟通第51页
    5.2 与客户建立信任感第51-52页
    5.3 增强标题设置的吸引力第52页
    5.4 坚持“内容为王”第52-54页
    5.5 打造多平台矩阵运营理念第54页
    5.6 严格选择广告客户,适度推广第54-55页
    5.7 增强“小群体地方性”特色第55-56页
    5.8 打造自媒体品牌第56-58页
6 结语第58-60页
参考文献第60-63页
后记第63-64页
攻读学位期间取得的科研成果清单第64页

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