工作嵌入、组织承诺与员工建言行为的关系研究
| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究的创新与限制 | 第11-12页 |
| 1.4 研究步骤 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-27页 |
| 2.1 工作嵌入 | 第13-19页 |
| 2.1.1 工作嵌入的定义及概念发展 | 第13-14页 |
| 2.1.2 工作嵌入的维度 | 第14-15页 |
| 2.1.3 工作嵌入的测量 | 第15-16页 |
| 2.1.4 工作嵌入的研究评述 | 第16-19页 |
| 2.2 组织承诺 | 第19-23页 |
| 2.2.1 组织承诺的定义与概念发展 | 第19-20页 |
| 2.2.2 组织承诺的结构维度和测量 | 第20-21页 |
| 2.2.3 组织承诺的研究评述 | 第21-23页 |
| 2.3 员工建言行为 | 第23-27页 |
| 2.3.1 员工建言行为的定义与概念发展 | 第23-24页 |
| 2.3.2 员工建言行为的维度 | 第24页 |
| 2.3.3 员工建言行为的测量 | 第24-25页 |
| 2.3.4 员工建言行为的研究评述 | 第25-27页 |
| 3 研究假设和研究模型 | 第27-30页 |
| 3.1 工作嵌入与员工建言行为 | 第27页 |
| 3.2 工作嵌入与组织承诺 | 第27-28页 |
| 3.3 组织承诺与员工建言行为 | 第28-29页 |
| 3.4 组织承诺的中介作用 | 第29页 |
| 3.5 研究模型 | 第29-30页 |
| 4 研究方法 | 第30-33页 |
| 4.1 研究过程 | 第30页 |
| 4.2 研究样本 | 第30-31页 |
| 4.3 研究工具 | 第31-33页 |
| 5 数据分析和结果 | 第33-37页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第33-34页 |
| 5.2 工作嵌入对组织承诺的影响 | 第34-35页 |
| 5.3 工作嵌入对建言行为的影响 | 第35页 |
| 5.4 组织承诺对建言行为的影响 | 第35-36页 |
| 5.5 组织承诺的中介效应分析 | 第36-37页 |
| 6 结论与管理建议 | 第37-42页 |
| 6.1 研究结果讨论 | 第37-39页 |
| 6.2 在人力资源管理实践中的运用 | 第39-41页 |
| 6.3 研究局限与不足 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-47页 |
| 附录 | 第47-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
