JN集团资金集中管理问题研究
| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外的研究概况 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究概况 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究概况 | 第11-14页 |
| 1.3 研究内容、框架及研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容和框架 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 企业集团资金集中管理的基本理论 | 第16-25页 |
| 2.1 资金集中管理的概念 | 第16页 |
| 2.2 企业集团资金集中管理的意义 | 第16-18页 |
| 2.3 企业集团资金集中管理的基本要求 | 第18-19页 |
| 2.3.1 企业集团资金集中管理的目标 | 第18-19页 |
| 2.3.2 企业集团的资金集中管理原则 | 第19页 |
| 2.4 企业集团资金集中管理的内容 | 第19-20页 |
| 2.5 企业集团资金集中管理的模式 | 第20-25页 |
| 2.5.1 企业集团的管控模式 | 第20页 |
| 2.5.2 集团资金集中管理的模式 | 第20-25页 |
| 第3章 JN集团资金集中管理现状及存在问题 | 第25-32页 |
| 3.1 JN集团简介 | 第25-26页 |
| 3.2 JN集团资金管理现状 | 第26-28页 |
| 3.3 JN集团资金集中管理中存在的问题 | 第28-32页 |
| 3.3.1 资金归集率不高 | 第28-29页 |
| 3.3.2 信息传递效率低 | 第29页 |
| 3.3.3 内部交易成本过高 | 第29-30页 |
| 3.3.4 资金存在一定风险 | 第30页 |
| 3.3.5 资金收益率达不到最优 | 第30-32页 |
| 第4章 JN集团资金集中管理存在问题的原因分析 | 第32-36页 |
| 4.1 企业管理者立场不同 | 第32页 |
| 4.2 集团资金信息系统不健全 | 第32-33页 |
| 4.2.1 现有系统不完善 | 第32-33页 |
| 4.2.2 缺乏内部资金结算系统 | 第33页 |
| 4.3 集团资金管理制度不完善 | 第33-34页 |
| 4.4 集团资金管控力度不强 | 第34-35页 |
| 4.5 资源配置不合理 | 第35-36页 |
| 第5章 JN集团加强资金集中管理的对策 | 第36-45页 |
| 5.1 建立相应奖惩机制 | 第36页 |
| 5.2 完善集团资金集中管理信息系统 | 第36-37页 |
| 5.3 健全企业集团资金管理制度 | 第37-41页 |
| 5.3.1 明确资金管理权限 | 第37-39页 |
| 5.3.2 提高资金预算水平 | 第39-40页 |
| 5.3.3 强化资金风险体系 | 第40-41页 |
| 5.4 加大资金监管力度 | 第41-43页 |
| 5.5 推动集团产融结合 | 第43-45页 |
| 第6章 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 后记 | 第48页 |
