| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.3.1 传统模式营运资本管理 | 第10-13页 |
| 1.3.2 O2O模式营运资本管理 | 第13页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第13-14页 |
| 1.4 研究目的 | 第14页 |
| 1.5 研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.6 研究框架 | 第16页 |
| 1.7 研究贡献 | 第16-17页 |
| 第2章 相关概念与理论分析 | 第17-24页 |
| 2.1 O2O模式的相关概念 | 第17-20页 |
| 2.1.1 O2O模式的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 O2O模式的分类 | 第17-19页 |
| 2.1.3 O2O模式的特点 | 第19-20页 |
| 2.2 营运资本管理的相关概念 | 第20-22页 |
| 2.2.1 营运资本的涵义 | 第20页 |
| 2.2.2 营运资本管理内容 | 第20-21页 |
| 2.2.3 营运资本管理绩效评价指标 | 第21-22页 |
| 2.3 O2O模式对企业营运资本管理的影响分析 | 第22-24页 |
| 2.3.1 O2O模式对整体营运资本管理的影响 | 第22页 |
| 2.3.2 O2O模式对各渠道营运资本管理的影响 | 第22-24页 |
| 第3章 步步高O2O模式下的营运资本管理分析 | 第24-38页 |
| 3.1 公司概况 | 第24-25页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第24页 |
| 3.1.2 步步高的O2O模式策略 | 第24-25页 |
| 3.2 步步高O2O模式下的营运资本规模结构 | 第25-31页 |
| 3.2.1 步步高整体营运资本规模结构 | 第26-28页 |
| 3.2.2 步步高各渠道营运资本规模结构 | 第28-31页 |
| 3.3 步步高营运资本管理绩效 | 第31-35页 |
| 3.3.1 步步高整体营运资本管理绩效 | 第31-32页 |
| 3.3.2 步步高各渠道营运资本管理绩效 | 第32-35页 |
| 3.4 步步高营运资本管理存在的问题及原因 | 第35-38页 |
| 3.4.1 步步高整体营运资本管理存在的问题及原因分析 | 第35-36页 |
| 3.4.2 步步高各渠道营运资本管理存在的问题及原因分析 | 第36-38页 |
| 第4章 优化步步高营运资本管理的建议 | 第38-41页 |
| 4.1 优化整体营运资本管理的建议 | 第38页 |
| 4.2 优化各渠道营运资本管理的建议 | 第38-41页 |
| 4.2.1 优化采购渠道营运资本管理的建议 | 第38-39页 |
| 4.2.2 优化营销渠道营运资本管理的建议 | 第39-40页 |
| 4.2.3 优化理财活动营运资本管理的建议 | 第40-41页 |
| 第5章 结论、不足与展望 | 第41-43页 |
| 5.1 结论 | 第41-42页 |
| 5.2 不足与展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 后记 | 第45页 |