| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容安排与方法 | 第10-12页 |
| 第2章 国外农村金融发展经验介绍 | 第12-15页 |
| 2.1 以美国为代表的西方社区银行模式 | 第12-13页 |
| 2.2 孟加拉国尤努斯模式 | 第13-15页 |
| 2.2.1 互相联保的贷款机制 | 第13-14页 |
| 2.2.2 知行结合的信贷员培训机制 | 第14-15页 |
| 第3章 WQ村镇银行发展概况 | 第15-19页 |
| 3.1 WQ村镇银行背景介绍 | 第15-16页 |
| 3.2 WQ村镇银行总体经营情况 | 第16页 |
| 3.3 WQ村镇银行的主营业务 | 第16-19页 |
| 3.3.1 存款业务 | 第16-17页 |
| 3.3.2 借记卡业务 | 第17页 |
| 3.3.3 小微贷款业务 | 第17-18页 |
| 3.3.4 发起行——莱商银行介绍 | 第18-19页 |
| 第4章 WQ村镇银行案例分析 | 第19-29页 |
| 4.1 基于监管和经营指标的绩效分析 | 第19-25页 |
| 4.1.1 指标选择和考虑因素 | 第19页 |
| 4.1.2 监管指标的比较分析 | 第19-23页 |
| 4.1.3 基于经营指标的比较分析 | 第23-24页 |
| 4.1.4 总结性分析 | 第24-25页 |
| 4.2 村镇银行发展面临的困境 | 第25-29页 |
| 4.2.1 农村金融生态环境较差 | 第25-26页 |
| 4.2.2 村镇银行业务类型相对单一 | 第26页 |
| 4.2.3 客户认知度低且服务便捷性差 | 第26-28页 |
| 4.2.4 互联网技术应用不足 | 第28-29页 |
| 第5章 相关启示和建议 | 第29-36页 |
| 5.1 WQ村镇银行发展经验启示 | 第29-34页 |
| 5.1.1 依托本地特色产业潜力大 | 第29-30页 |
| 5.1.2 农村金融市场需深耕 | 第30-31页 |
| 5.1.3 服务便捷很关键 | 第31-32页 |
| 5.1.4 营销影响需要加强 | 第32-33页 |
| 5.1.5 树立专业人才战略 | 第33页 |
| 5.1.6 公司治理体系需完善 | 第33-34页 |
| 5.2 相关的政策建议 | 第34-36页 |
| 5.2.1 完善农业保险制度 | 第34页 |
| 5.2.2 增大政策扶持力度 | 第34页 |
| 5.2.3 在公司治理方面给予督促和指导 | 第34-35页 |
| 5.2.4 营造良好的农村信用环境 | 第35-36页 |
| 第6章 结论 | 第36-39页 |
| 6.1 本文的研究结论 | 第36-37页 |
| 6.1.1 村镇银行公众认可度偏低且业务便捷性差 | 第36页 |
| 6.1.2 村镇银行业务风控难度大且涉农业务开展有限 | 第36-37页 |
| 6.1.3 村镇银行信息技术应用亟待提高 | 第37页 |
| 6.2 本文研究中的局限性 | 第37-38页 |
| 6.3 本文未来的研究方向 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 附录: 2017年3月关于村镇银行认知度问卷调查结果 | 第41-44页 |
| 后记 | 第44页 |