WJX公司员工培训体系优化研究
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 绪论 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 研究内容、方法与思路 | 第11-13页 |
1.2.1 研究内容 | 第11页 |
1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
1.2.3 研究思路 | 第12-13页 |
1.3 创新之处 | 第13-15页 |
第2章 基本概念、研究综述与相关理论 | 第15-21页 |
2.1 基本概念 | 第15-16页 |
2.1.1 员工培训 | 第15页 |
2.1.2 员工培训体系 | 第15-16页 |
2.2 国内外研究综述 | 第16-19页 |
2.2.1 国内研究综述 | 第16-17页 |
2.2.2 国外研究综述 | 第17-19页 |
2.3 员工培训体系的相关理论 | 第19-21页 |
2.3.1 人力资本理论 | 第19页 |
2.3.2 成人学习理论 | 第19-20页 |
2.3.3 学习型组织理论 | 第20-21页 |
第3章 WJX公司员工培训体系现状 | 第21-28页 |
3.1 公司简介 | 第21页 |
3.2 公司人力资源基本情况 | 第21-25页 |
3.2.1 公司组织结构 | 第21-23页 |
3.2.2 公司员工结构 | 第23-25页 |
3.2.3 公司人力资源管理战略 | 第25页 |
3.3 公司员工培训体系现状 | 第25-28页 |
3.3.1 公司培训制度现状 | 第25-26页 |
3.3.2 公司培训师资现状 | 第26页 |
3.3.3 公司培训内容现状 | 第26-28页 |
第4章 WJX公司培训体系存在的问题及原因分析 | 第28-42页 |
4.1 培训体系问卷分析 | 第28-34页 |
4.1.1 调查问卷设计 | 第28页 |
4.1.2 调查结果分析 | 第28-34页 |
4.2 培训体系访谈分析 | 第34-35页 |
4.3 公司员工培训体系存在的问题 | 第35-39页 |
4.3.1 缺乏有效的培训需求分析 | 第35-37页 |
4.3.2 缺乏明确的培训计划 | 第37页 |
4.3.3 培训师资匮乏 | 第37页 |
4.3.4 培训形式单一与内容设置不全面 | 第37-38页 |
4.3.5 培训效果评估不到位 | 第38-39页 |
4.4 公司员工培训体系存在问题的原因分析 | 第39-42页 |
4.4.1 培训观念落后 | 第39-40页 |
4.4.2 培训机制不健全 | 第40-41页 |
4.4.3 缺乏培训保障制度 | 第41-42页 |
第5章 WJX公司培训体系优化设计 | 第42-60页 |
5.1 公司员工培训体系优化目标 | 第42页 |
5.2 公司员工培训体系设计思路 | 第42-43页 |
5.3 公司员工培训体系优化内容 | 第43-60页 |
5.3.1 做好培训需求分析 | 第43-47页 |
5.3.2 制定相应培训计划 | 第47-54页 |
5.3.3 强化培训工作实施 | 第54-56页 |
5.3.4 完善培训效果评估 | 第56-60页 |
第6章 WJX公司员工培训体系的实施保障 | 第60-66页 |
6.1 资金保障 | 第60-61页 |
6.1.1 师资建设经费保障 | 第60页 |
6.1.2 设施设备建设经费保障 | 第60页 |
6.1.3 活动经费保障 | 第60-61页 |
6.2 硬件保障 | 第61-62页 |
6.2.1 建立员工培训档案 | 第61页 |
6.2.2 培训场所保障 | 第61页 |
6.2.3 培训配套设施保障 | 第61-62页 |
6.2.4 开发手机网络培训平台 | 第62页 |
6.3 制度保障 | 第62-64页 |
6.3.1 培训保证制度 | 第62-63页 |
6.3.2 培训考评制度 | 第63-64页 |
6.4 组织保障 | 第64-66页 |
6.4.1 构建学习型组织 | 第64页 |
6.4.2 强化培训组织保障和培训责任 | 第64-66页 |
第7章 结论与展望 | 第66-67页 |
7.1 结论 | 第66页 |
7.2 展望 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
附录 WJX 公司员工培训调查问卷 | 第70-72页 |
个人简历 | 第72页 |