营改增后盐城国税纳税服务优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 引言 | 第9-15页 |
| 一、选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.选题背景 | 第9-10页 |
| 2.研究意义 | 第10页 |
| 二、研究内容及方法 | 第10-12页 |
| 1.研究内容 | 第10-11页 |
| 2.研究方法 | 第11-12页 |
| 三、文献综述 | 第12-13页 |
| 四、创新之处 | 第13-14页 |
| 五、样本简介 | 第14-15页 |
| 第一章 纳税服务概述及理论基础 | 第15-19页 |
| 一、纳税服务的内涵 | 第15-16页 |
| 1.纳税服务的概念解析 | 第15页 |
| 2.纳税服务的内容 | 第15-16页 |
| 二、影响纳税服务的因素分析 | 第16-17页 |
| 1.内部因素 | 第16页 |
| 2.外部因素 | 第16-17页 |
| 三、纳税服务的理论基础 | 第17-19页 |
| 1.公共财税理论 | 第17-18页 |
| 2.税收遵从理论 | 第18页 |
| 3.新公共管理理论 | 第18-19页 |
| 第二章 全面营改增后产生的影响 | 第19-23页 |
| 一、全面营改增政策的提出及意义 | 第19-20页 |
| 二、全面营改增对新增的四大行业的影响 | 第20-22页 |
| 1.全面营改增的对生活服务业纳税人的影响 | 第20-21页 |
| 2.全面营改增对建筑业纳税人的影响 | 第21页 |
| 3.全面营改增对金融业纳税人的影响 | 第21页 |
| 4.全面营改增对房地产业纳税人的影响 | 第21-22页 |
| 三、全面推行营改增给纳税服务带来的挑战 | 第22-23页 |
| 1.信息传递的工作量巨大 | 第22页 |
| 2.对队伍人员的需求量加大 | 第22-23页 |
| 第三章 全面营改增后盐城国税纳税服务现状分析 | 第23-29页 |
| 一、盐城市全面营改增后的基本概况 | 第23-24页 |
| 1.户数情况 | 第23页 |
| 2.申报收入和税额情况 | 第23-24页 |
| 二、全面营改增后盐城国税税收收入分析 | 第24-25页 |
| 三、全面营改增对盐城国税工作的影响 | 第25-26页 |
| 1.纳税人方面 | 第25-26页 |
| 2.国税部门方面 | 第26页 |
| 3.数据移交方面 | 第26页 |
| 四、全面营改增后盐城国税纳税服务存在的问题 | 第26-29页 |
| 1.政策执行不到位 | 第26-27页 |
| 2.税务人员力量不足以及个别干部工作责任心不强 | 第27页 |
| 3.服务举措不力 | 第27-29页 |
| 第四章 国内外纳税服务的先进经验 | 第29-33页 |
| 一、国外纳税服务发展及经验 | 第29-30页 |
| 二、国内纳税服务先进理论 | 第30-33页 |
| 第五章 优化盐城国税纳税服务的对策 | 第33-41页 |
| 一、加强干部队伍建设 | 第33-34页 |
| 1.增强服务主体责任意识 | 第33页 |
| 2.提高纳税服务水平 | 第33-34页 |
| 3.完善办税人员奖励制度 | 第34页 |
| 二、拓宽纳税服务渠道 | 第34-36页 |
| 1.创新非接触式办税服务 | 第34-35页 |
| 2.落实面对面办税服务 | 第35页 |
| 3.开展活动沟通纳税人 | 第35-36页 |
| 三、加快智能办税发展 | 第36-37页 |
| 1.电子税务局的应用 | 第36页 |
| 2.移动办税媒介的应用 | 第36页 |
| 3.大数据工程的应用 | 第36-37页 |
| 四、联手多方开展合作 | 第37-38页 |
| 1.税邮合作 | 第37页 |
| 2.税银合作 | 第37-38页 |
| 3.国地税合作 | 第38页 |
| 五、丰富考评监督机制 | 第38-41页 |
| 1.增加考评主体 | 第38-39页 |
| 2.改进考评监督指标 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 后记 | 第45-46页 |
