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大数据时代深圳市政府人才综合服务平台建设研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-24页
    1.1 选题背景及其意义第12-14页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 选题意义第13-14页
    1.2 国内外文献综述第14-22页
        1.2.1 国外相关研究第14-17页
        1.2.2 国内有关研究第17-22页
    1.3 研究内容和研究方法第22-24页
        1.3.1 研究内容第22-23页
        1.3.2 研究方法第23-24页
第2章 大数据时代地方政府人才综合服务平台建设问题的理论分析第24-45页
    2.1 相关概念界定第24-28页
        2.1.1 大数据的内涵及特征第24-26页
        2.1.2 地方政府人才综合服务平台的内涵第26-28页
    2.2 大数据下地方政府人才综合服务平台建设的理论依据第28-39页
        2.2.1 政府职能转变理论第28-31页
        2.2.2 服务型政府理论第31-33页
        2.2.3 大数据基本理论第33-37页
        2.2.4 公共部门人力资源管理理论第37-38页
        2.2.5 整体政府理论第38-39页
    2.3 大数据时代地方政府人才综合服务平台建设的基本要求第39-45页
        2.3.1 它要求地方政府有足够的政策依据和保障第39-40页
        2.3.2 它要求地方政府适应海量人才数据的特点具备管理和分析能力第40-42页
        2.3.3 它要求地方政府各职能部门之间要实现交流贯通、数据共享第42-43页
        2.3.4 它要求地方政府能让服务对象参与并灵活使用平台资源第43-45页
第3章 大数据时代深圳市政府人才综合服务平台建设的现状分析第45-60页
    3.1 深圳市政府人才综合服务平台建设的初步努力第45-51页
        3.1.1 人才综合服务平台的建设方案第45-48页
        3.1.2 人才综合服务平台建设的进展情况第48-51页
    3.2 大数据时代深圳市政府人才综合服务平台建设中存在的主要问题第51-56页
        3.2.1 深圳市政府没有足够健全的政策作支撑第51-52页
        3.2.2 政府内部各相关职能部门之间未能实现人才数据互通、资源共享第52-53页
        3.2.3 相关职能部门对人才数据的管理和分析能力不足第53-55页
        3.2.4 服务对象未能参与并灵活使用平台资源第55-56页
    3.3 大数据时代深圳市政府人才综合服务平台建设中存在问题的原因分析第56-60页
        3.3.1 深圳市政府和各职能部门对平台建设的重要性认识不够第56-57页
        3.3.2 深圳市政府在资金、技术和人才培养方面投入不足第57-58页
        3.3.3 缺乏对公众的宣传普及第58-60页
第4章 大数据时代国内外地方政府人才综合服务平台建设的经验和启示第60-67页
    4.1 大数据时代国外地方政府人才综合服务平台建设的主要做法及启示第60-63页
        4.1.1 大数据时代美国地方政府人才综合服务平台建设的主要做法第60-61页
        4.1.2 大数据时代以色列地方政府人才综合服务平台建设的主要做法第61-62页
        4.1.3 大数据时代国外地方政府人才综合服务平台建设的启示第62-63页
    4.2 大数据时代国内地方政府人才综合服务平台建设的主要做法及启示第63-67页
        4.2.1 大数据时代北京市政府人才综合服务平台建设的主要做法第63-64页
        4.2.2 大数据时代上海市政府人才综合服务平台建设的主要做法第64-65页
        4.2.3 大数据时代国内地方政府人才综合服务平台建设的启示第65-67页
第5章 大数据时代进一步完善深圳市政府人才综合服务平台建设的对策建议第67-74页
    5.1 市委市政府以及各相关职能部门应当在思想上和认识上高度重视第67-68页
    5.2 要尽快制定政策法规给予人才综合服务平台建设政策依据和保障第68-69页
    5.3 加大人才综合服务平台的硬件建设和技术投入第69-71页
    5.4 理顺各部门之间的人才服务职能,实现内部贯通、数据共享第71-73页
    5.5 加大对人才综合服务平台的宣传普及力度第73-74页
结论第74-77页
参考文献第77-80页
致谢第80页

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