德昌电机有限公司竞争战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-12页 |
| (一)研究背景和意义 | 第8-10页 |
| (二)研究内容和论文框架 | 第10-12页 |
| 二、相关理论和方法概述 | 第12-16页 |
| (一)企业竞争战略理论 | 第12-13页 |
| (二)战略管理分析方法 | 第13-16页 |
| 三、德昌电机公司外部环境分析 | 第16-27页 |
| (一)宏观环境分析 | 第16-20页 |
| (二)产业环境分析 | 第20-23页 |
| (三)竞争对手分析 | 第23-25页 |
| (四)外部因素评价矩阵分析(EFE) | 第25-27页 |
| 四、德昌电机公司内部环境分析 | 第27-35页 |
| (一)内部资源和能力分析 | 第27-33页 |
| (二)内部因素评价矩阵(IFE) | 第33-35页 |
| 五、德昌电机公司竞争战略制定 | 第35-41页 |
| (一)愿景及目标展望 | 第35页 |
| (二)SWOT分析 | 第35-37页 |
| (三)竞争战略选择 | 第37-41页 |
| 六、德昌电机公司竞争战略实施与评价 | 第41-49页 |
| (一)竞争战略实施保障 | 第41-42页 |
| (二)竞争战略实施措施 | 第42-47页 |
| (三)竞争战略的评价 | 第47-49页 |
| 七、结论与展望 | 第49-51页 |
| (一)结论 | 第49-50页 |
| (二)展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 作者简历 | 第54页 |