云天化集团财务战略管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 第一节 选题背景和意义 | 第8-9页 |
| 一、选题背景 | 第8页 |
| 二、研究意义 | 第8-9页 |
| 第二节 文献综述 | 第9-11页 |
| 一、财务战略概念的提出 | 第9页 |
| 二、财务战略内容的研究 | 第9-10页 |
| 三、企业战略与财务战略关系研究 | 第10-11页 |
| 四、集团公司财务战略研究 | 第11页 |
| 第三节 研究思路与方法 | 第11-12页 |
| 第四节 研究内容与框架 | 第12-13页 |
| 第二章 财务战略管理理论基础 | 第13-20页 |
| 第一节 企业战略管理 | 第13-15页 |
| 一、企业战略的内涵与特征 | 第13-14页 |
| 二、企业战略管理的基本构架 | 第14页 |
| 三、战略分析与战略选择工具 | 第14-15页 |
| 第二节 财务战略管理 | 第15-20页 |
| 一、财务战略与公司战略的关系 | 第15-16页 |
| 二、财务战略管理的内容和过程 | 第16-20页 |
| 第三章 云天化集团财务管理环境分析 | 第20-48页 |
| 第一节 云天化集团简介 | 第20-22页 |
| 第二节 云天化集团财务管理现状分析 | 第22-26页 |
| 一、财务报告制度 | 第22-23页 |
| 二、资金筹集管理制度 | 第23-24页 |
| 三、投资财务管理制度 | 第24-25页 |
| 四、利润及利润分配管理制度 | 第25-26页 |
| 第三节 外部环境分析 | 第26-44页 |
| 一、宏观环境分析 | 第26-29页 |
| 二、产业环境分析 | 第29-44页 |
| 第四节 内部环境分析 | 第44-48页 |
| 一、主要产业规模能力 | 第44页 |
| 二、资源获得能力 | 第44-45页 |
| 三、财务能力 | 第45页 |
| 四、技术创新能力 | 第45页 |
| 五、品牌及营销网络 | 第45-46页 |
| 六、企业文化 | 第46页 |
| 七、人力资源 | 第46-48页 |
| 第四章 云天化集团财务战略的选择与制定 | 第48-59页 |
| 第一节 财务战略选择的指导思想 | 第48-49页 |
| 一、以企业战略发展为指导 | 第48页 |
| 二、以持续创造企业价值为指导 | 第48-49页 |
| 三、以促进财务资源的优化配置为指导 | 第49页 |
| 第二节 企业战略目标对财务战略的要求 | 第49-51页 |
| 一、企业战略目标对财务战略的近期要求 | 第49-50页 |
| 二、公司战略目标对财务战略的远期要求 | 第50-51页 |
| 第三节 财务战略的选择 | 第51-52页 |
| 第四节 财务战略的具体内容 | 第52-59页 |
| 一、投资战略 | 第52-54页 |
| 二、融资战略 | 第54-57页 |
| 三、分配战略 | 第57-59页 |
| 第五章 云天化集团财务战略的实施保障 | 第59-62页 |
| 第一节 树立财务战略管理理念 | 第59页 |
| 第二节 重塑财务管理机制 | 第59页 |
| 第三节 完善财务战略实施的制度环境 | 第59-60页 |
| 一、建立良好的人才引入机制 | 第59-60页 |
| 二、以企业文化倡导为财务战略管理实施护航 | 第60页 |
| 第四节 客观评价财务战略 | 第60-62页 |
| 一、投资战略评价 | 第60页 |
| 二、融资战略评价 | 第60-61页 |
| 三、分配战略评价 | 第61-62页 |
| 第六章 结束语 | 第62-64页 |
| 第一节 主要研究结论 | 第62页 |
| 第二节 研究不足与展望 | 第62-64页 |
| 一、研究不足 | 第62-63页 |
| 二、研究展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
