| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外相关研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 研究思路与主要内容 | 第11页 |
| 1.4 本文研究方法 | 第11-13页 |
| 2 矿业权投资相关理论 | 第13-21页 |
| 2.1 矿业权及其法律属性 | 第13-14页 |
| 2.2 矿业权市场定义、特征及市场要素 | 第14-16页 |
| 2.3 矿业权投资与运作模式 | 第16页 |
| 2.4 矿业权投资管理 | 第16-21页 |
| 2.4.1 矿业权价值评估 | 第16-17页 |
| 2.4.2 矿业权风险管理 | 第17-20页 |
| 2.4.3 矿业权投资效益的影响要素 | 第20-21页 |
| 3 矿业权投资业务的现状分析 | 第21-28页 |
| 3.1 金叶子矿业有限公司概况 | 第21页 |
| 3.2 矿业权业务运作与管理现状 | 第21-24页 |
| 3.2.1 业务运作：矿业权投资数量和投资金额逐年递增，业务能力不断提升 | 第22-24页 |
| 3.2.2 管理控制：建立系统的风险评估体系，控制业务运营风险 | 第24页 |
| 3.2.3 经营决策：成立矿业权投资委员会，统筹矿业权投资运营管理 | 第24页 |
| 3.3 矿业权投资业务存在的问题及原因 | 第24-28页 |
| 3.3.1 矿业权价值评估体系不够完善，风险管控体系较弱 | 第24-25页 |
| 3.3.2 矿业权融资渠道单一，外生性扩展能力较弱 | 第25-26页 |
| 3.3.3 矿业权投资管理监督较弱，内部管理体制有待改善 | 第26-28页 |
| 4 矿业权投资与管理提升对策 | 第28-35页 |
| 4.1 建立完善的内部矿业权评估制度，优化矿业权评估管理 | 第28-29页 |
| 4.1.1 加强矿业权评估人才队伍建设，优化人才结构 | 第28页 |
| 4.1.2 加强与中介机构合作，发挥二者的协同效应 | 第28页 |
| 4.1.3 建立矿业权评估监督机制，防范矿业权评估风险 | 第28-29页 |
| 4.2 强化矿业权投资内部管理与监督，加强组织领导，确保责任到位 | 第29-33页 |
| 4.2.1 建立员工绩效考核体系，明确岗位责任，实现权、责、利统一 | 第29-33页 |
| 4.3 强化矿业权投资风险管控，提高矿业权投资收益 | 第33-35页 |
| 4.3.1 构建组合性投资，降低单一投资带来的风险 | 第33-34页 |
| 4.3.2 防范矿业权投资的流动性风险 | 第34页 |
| 4.3.3 矿业权投融资风险防范 | 第34-35页 |
| 5 结论与展望 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
