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基于4C理论的餐饮外卖O2O平台营销策略研究--以“饿了么”平台为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 问题的提出第7-11页
    1.1 研究背景和意义第7-9页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 研究内容第9-11页
        1.2.1 研究框架及内容第9-10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
2 餐饮外卖O2O平台营销策略研究的文献综述第11-22页
    2.1 4C营销理论发展历程及内容第11-13页
        2.1.1 4C营销理论发展历程第11-12页
        2.1.2 4C营销理论的内容第12-13页
    2.2 国内外营销策略研究综述第13-15页
        2.2.1 国外营销策略研究现状第13-14页
        2.2.2 国内营销策略研究现状第14-15页
    2.3 餐饮外卖O2O行业现状及营销策略分析第15-22页
        2.3.1 餐饮外卖O2O行业现状分析第15-16页
        2.3.2 餐饮外卖O2O市场因素分析第16-19页
        2.3.3 餐饮外卖O2O行业营销现状分析第19-22页
3“饿了么”公司营销策略现状第22-30页
    3.1“饿了么”公司的基本情况第22-25页
    3.2“饿了么”公司市场定位第25-27页
    3.3“饿了么”公司营销策略现状第27-30页
4“饿了么”公司营销策略存在的问题分析第30-41页
    4.1 研究方法第30页
        4.1.1 问卷调查的设计第30页
        4.1.2 问卷调查的实施第30页
    4.2 问卷调查的研究结果分析第30-33页
    4.3“饿了么”公司的SWOT分析第33-37页
    4.4“饿了么”公司营销策略存在的问题第37-41页
        4.4.1“饿了么”公司顾客需求策略存在的问题第37页
        4.4.2“饿了么”公司成本策略存在的问题第37-38页
        4.4.3“饿了么”公司顾客购买便利性策略存在的问题第38-39页
        4.4.4“饿了么”公司与顾客沟通策略存在的问题第39-41页
5“饿了么”公司营销策略优化建议—基于 4C理论第41-45页
    5.1“饿了么”公司营销策略优化建议—基于 4C理论第41-43页
        5.1.1 关于“饿了么”公司顾客需求策略的优化建议第41-42页
        5.1.2 关于“饿了么”公司成本策略的优化建议第42页
        5.1.3 关于“饿了么”公司实现顾客购买便利性的优化建议第42-43页
        5.1.4 关于“饿了么”公司与顾客沟通策略的优化建议第43页
    5.2“饿了么”公司实施 4C营销策略的保障措施第43-45页
        5.2.1 资金保障第43-44页
        5.2.2 员工保障第44页
        5.2.3 政策保障第44-45页
6 结论第45-47页
    6.1 研究结论第45-46页
    6.2 研究的局限性及未来研究方向第46-47页
        6.2.1 局限性第46页
        6.2.2 未来研究方向第46-47页
参考文献第47-50页
附录第50-54页
致谢第54页

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