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汇众公司零部件采购策略与供应商选择研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-20页
    1.1 本课题研究的背景和意义第9页
    1.2 国外轿车零部件行业发展模式与现状第9-12页
        1.2.1 典型发展模式第9-11页
        1.2.2 产业现状第11-12页
    1.3 国内汽车零部件产业现状第12-17页
        1.3.1 产业取得突破性进展第12-14页
        1.3.2 产业面临的困扰第14-16页
        1.3.3 产业发展趋势第16-17页
    1.4 研究目标第17-19页
    1.5 论文框架第19-20页
第二章 战略采购策略与供应商选择的研究及其应用现状第20-38页
    2.1 论述战略采购第20-21页
    2.2 基于战略采购的供应商管理第21-27页
    2.3 零部件制造企业供应商选择的研究进展情况及其应用现状第27-32页
        2.3.1 轿车零部件制造企业供应商选择的现状第27页
        2.3.2 供应商选择中存在的问题第27-28页
        2.3.3 外部环境对供应商选择的影响第28-29页
        2.3.4 产品的类别及特点对轿车零部件制造进行供应商选择的影响第29-30页
        2.3.5 供应商选择方法的应用现状第30-32页
    2.4 网络分析法在供应商选择中的应用第32-37页
        2.4.1 网络分析法分析问题的步骤第32-37页
    2.5 本章小结第37-38页
第三章 底盘模块制造商的战略采购策略与供应商选择第38-61页
    3.1 汇众公司未来的发展目标与定位第38-53页
        3.1.1 汇众公司介绍第38-39页
        3.1.2 公司的现状第39-41页
        3.1.3 汇众公司零部件板块现状分析第41-43页
        3.1.4 汇众公司零部件板块的核心竞争力研究第43-51页
        3.1.5 汇众公司零部件板块未来的发展目标与定位第51-53页
    3.2 底盘模块制造商的战略采购策略与供应商选择第53-61页
        3.2.1 汇众公司零部件版块的供应商管理现状第53-55页
        3.2.2 汇众公司战略采购策略建议第55-57页
        3.2.3 基于战略采购策略的供应商选择决策方案第57-60页
        3.2.4 运用网络分析法对供应商选择建立模型第60-61页
第四章 供应商选择案例分析与研究第61-68页
    4.1 案例介绍第61-62页
    4.2 案例分析第62-66页
        4.2.1 原有供应商选择方法第62-63页
        4.2.2 网络分析法的供应商选择第63-66页
    4.3 案例思考第66-68页
第五章 供应商动态变化的选择管理的初步研究第68-73页
    5.1 建立供应商阶段性评价体系第68-71页
    5.2 进行网络化管理第71页
    5.3 供应商选择的四项原则第71-72页
    5.4 体系的维护第72-73页
第六章 总结第73-75页
参考文献第75-77页
致谢第77-78页
攻读学位期间发表的论文第78页

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