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线缆产品工艺优化6 Sigma专案及AHP应用研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
符号说明第6-9页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
    1.3 研究内容第13页
    1.4 论文架构与研究流程第13-15页
第二章 富士康公司线缆产品工艺优化的传统运作模式第15-23页
    2.1 线缆产品主要的结构组成第15-17页
    2.2 线缆产品工艺组成和客户需求要点第17-20页
        2.2.1 线缆产品工艺组成第17-18页
        2.2.2 线缆产品客户需求要点第18-20页
    2.3 线缆产品工艺质量管理体系第20-22页
    2.4 富士康公司线缆产品工艺优化传统模式的分析和评价第22-23页
第三章 线缆产品工艺优化6 Sigma专案运作模式第23-36页
    3.1 6 Sigma 概述第23-30页
        3.1.1 6 Sigma 的起源和发展第23-24页
        3.1.2. 6 Sigma 的特点第24-28页
        3.1.3. 6 Sigma 的实施步骤第28-30页
    3.2 线缆产品工艺优化6 Sigma专案的选择原则第30-32页
    3.3 线缆产品工艺优化6 Sigma 专案模式的分析和评价第32-36页
第四章 AHP 在线缆产品工艺优化中的应用研究第36-43页
    4.1 层次分析法(AHP)概述第36-37页
        4.1.1 层次分析法(AHP)的起源及发展第36-37页
        4.1.2 层次分析法(AHP)的特点第37页
    4.2 层次分析法(AHP)的实施步骤第37-40页
    4.3 AHP 与线缆产品工艺优化 6Sigma 专案的综合应用第40-43页
第五章 线缆产品工艺优化6 Sigma模型的建立及 AHP应用第43-63页
    5.1 专案的第一阶段(Define-确定问题)第43-48页
        5.1.1. 专案背景分析第43-45页
        5.1.2. 专案目标和效益预估第45-46页
        5.1.3. 专案运作范围第46-47页
        5.1.4. 专案团队和进度第47-48页
    5.2 专案的第二阶段(Measure-测量)第48-52页
        5.2.1. 测量系统评估第48-49页
        5.2.2. 数据收集计划第49-50页
        5.2.3. 优化前工艺能力分析第50页
        5.2.4. 可能之因子展开第50-52页
    5.3 专案的第三阶段(Analysis-分析)第52-56页
        5.3.1. 建立关键因子层次结构第52-53页
        5.3.2. 重要度计算和相容性检验第53-56页
    5.4 专案的第四阶段(Improvement-改善)第56-61页
        5.4.1 显著因子验证计划第56-57页
        5.4.2 实验设计数据分析第57-60页
        5.4.3 优化后工艺能力分析第60-61页
    5.5 专案的第五阶段(Control-控制)第61-63页
        5.5.1 管制计划和标准化第62页
        5.5.2 专案效益分析第62-63页
第六章 总结与展望第63-65页
    6.1 主要结论第63页
    6.2 进一步的工作第63-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-68页
攻读学位期间发表的学术论文第68-69页

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