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结合FCE法的6Sigma管理在高速线缆产品工艺优化中的应用研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
    1.3 研究内容﹑重点及难点第14页
    1.4 论文架构与研究流程第14-16页
第二章 富士康公司高速线缆产品工艺优化的传统运作模式第16-23页
    2.1 高速线缆产品结构组成第16-17页
    2.2 高速线缆产品制造流程和客户需求要点第17-20页
        2.2.1 高速线缆产品工艺流程第17-18页
        2.2.2 高速线缆产品性能要求第18-20页
    2.3 线缆产品工艺质量管理体系第20-21页
    2.4 高速线缆产品工艺优化传统模式的分析和评价第21-23页
第三章 高速线缆产品工艺优化的6 Sigma专案运作模式第23-35页
    3.1 6 Sigma 概述第23-30页
        3.1.1 6 Sigma 的起源和发展第23-24页
        3.1.2 6 Sigma 的特点第24-28页
        3.1.3 6 Sigma 的实施步骤第28-30页
    3.2 高速线缆产品工艺优化6 Sigma专案的选择原则第30-32页
    3.3 高速线缆产品工艺优化6 Sigma专案模式的分析和评价第32-35页
第四章 FCE法与65igma DMAIC模型相结合的研究第35-41页
    4.1 模糊综合评判法(FCE)概述第35-37页
        4.1.1 模糊综合评判法(FCE)的概述与特点第35页
        4.1.2 模糊综合评判法(FCE)的理论分析第35-37页
    4.2 模糊综合评判法(FCE)的实施步骤第37-38页
    4.3 模糊综合评判法(FCE)与6Sigma DMAIC模型相结合的研究第38-39页
    4.4 FCE法与6Sigma模型相结合在高速线缆工艺优化应用的可行性研究第39-41页
        4.4.1 高速线缆产品工艺优化面临的问题第39页
        4.4.2 模糊综合评判法(FCE)特点第39-40页
        4.4.3 FCE法与6Sigma模型相结合在高速线缆工艺优化中应用的可行性研究第40-41页
第五章 结合FCE法的6 Sigma模型在高速线缆产品工艺优化中的建立---第41-59页
    5.1 专案的第一阶段(Define-确定问题)第41-45页
        5.1.1 专案背景分析第41-42页
        5.1.2 专案目标和效益预估第42-43页
        5.1.3 专案运作范围第43-44页
        5.1.4 专案团队和进度第44-45页
    5.2 专案的第二阶段(Measure-测量)第45-47页
        5.2.1 测量系统评估第45-46页
        5.2.2 数据收集计划第46页
        5.2.3 优化前工艺能力分析第46-47页
    5.3 专案的第三阶段(Analysis-分析)第47-51页
        5.3.1 焊接不良的可能之因子分析展第47页
        5.3.2 应用FCE法判定影响焊接的主要因子第47-51页
    5.4 专案的第四阶段(Improvement-优化)第51-57页
        5.4.1 显着因子优化计划与实施第51-56页
        5.4.2 优化效果汇总第56页
        5.4.3 优化后工艺能力分析第56-57页
    5.5 专案的第五阶段(Control-控制)第57-59页
        5.5.1 管制计划和标准化第57-58页
        5.5.2 专案效益分析第58-59页
第六章 总结与展望第59-61页
    6.1 主要结论第59页
    6.2 进一步的工作第59-61页
参考文献第61-62页
致谢第62-63页
攻读学位期间发表论文的情况第63页

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