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炼油企业绩效评价方法研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第13-15页
    1.1 研究的背景与意义第13页
    1.2 研究内容第13-15页
第二章 绩效评价理论综述第15-25页
    2.1 绩效评价简介第15页
    2.2 绩效评价的流程第15-16页
        2.2.1 绩效界定第15页
        2.2.2 绩效衡量第15-16页
        2.2.3 绩效反馈与改进第16页
    2.3 绩效评价的理论基础第16-18页
        2.3.1 “最大”、“最小”法则第16页
        2.3.2 委托-代理理论第16-17页
        2.3.3 资本保全理论第17-18页
    2.4 代表性的观点第18-22页
        2.4.1 改革的观点第18页
        2.4.2 “四尺度”论第18-19页
        2.4.3 平衡记分卡第19-21页
        2.4.4 经济增加值-EVA第21页
        2.4.5 跨组织的绩效评价第21-22页
    2.5 国外企业绩效评价的发展历程第22-23页
        2.5.1 萌芽期第22页
        2.5.2 奠基期第22-23页
        2.5.3 争鸣期第23页
        2.5.4 转折期第23页
    2.6 国内企业绩效评价的发展历程第23-25页
        2.6.1 计划经济下的控制指标绩效评价阶段第23-24页
        2.6.2 市场经济下财务指标绩效评价的完善阶段第24页
        2.6.3 多层次、多方位的企业绩效评价指标体系构建第24-25页
第三章 国内外炼化企业绩效评价指标体系分析第25-38页
    3.1 国内外炼化企业绩效评价概述第25-27页
        3.1.1 国外炼化企业的绩效评价情况第25-26页
        3.1.2 国内绩效评估情况第26-27页
    3.2 国内外绩效指标对比第27-38页
        3.2.1 各类指标对比第27-34页
        3.2.2 对比举例第34-37页
        3.2.3 建立与国际接轨绩效评价体系的迫切性第37-38页
第四章 绩效评价体系指标的构建及案例分析第38-63页
    4.1 石油石化企业绩效评价的原则第38页
    4.2 构建新的指标体系的思路及特点第38-39页
        4.2.1 评价指标体系建立的思路第38页
        4.2.2 绩效评价新指标具有的特点第38-39页
    4.3 我国炼化企业绩效评价指标体系的构建及实例应用第39-57页
        4.3.1 构建我国炼化企业的绩效评价指标体系第39-43页
        4.3.2 指标体系的应用第43-57页
        4.3.3 改进方向第57页
    4.4 数据采集第57-63页
第五章 结论及建议第63-65页
    5.1 结论第63页
    5.2 下一步工作第63页
    5.3 建议第63-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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