摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第13-15页 |
1.1 研究的背景与意义 | 第13页 |
1.2 研究内容 | 第13-15页 |
第二章 绩效评价理论综述 | 第15-25页 |
2.1 绩效评价简介 | 第15页 |
2.2 绩效评价的流程 | 第15-16页 |
2.2.1 绩效界定 | 第15页 |
2.2.2 绩效衡量 | 第15-16页 |
2.2.3 绩效反馈与改进 | 第16页 |
2.3 绩效评价的理论基础 | 第16-18页 |
2.3.1 “最大”、“最小”法则 | 第16页 |
2.3.2 委托-代理理论 | 第16-17页 |
2.3.3 资本保全理论 | 第17-18页 |
2.4 代表性的观点 | 第18-22页 |
2.4.1 改革的观点 | 第18页 |
2.4.2 “四尺度”论 | 第18-19页 |
2.4.3 平衡记分卡 | 第19-21页 |
2.4.4 经济增加值-EVA | 第21页 |
2.4.5 跨组织的绩效评价 | 第21-22页 |
2.5 国外企业绩效评价的发展历程 | 第22-23页 |
2.5.1 萌芽期 | 第22页 |
2.5.2 奠基期 | 第22-23页 |
2.5.3 争鸣期 | 第23页 |
2.5.4 转折期 | 第23页 |
2.6 国内企业绩效评价的发展历程 | 第23-25页 |
2.6.1 计划经济下的控制指标绩效评价阶段 | 第23-24页 |
2.6.2 市场经济下财务指标绩效评价的完善阶段 | 第24页 |
2.6.3 多层次、多方位的企业绩效评价指标体系构建 | 第24-25页 |
第三章 国内外炼化企业绩效评价指标体系分析 | 第25-38页 |
3.1 国内外炼化企业绩效评价概述 | 第25-27页 |
3.1.1 国外炼化企业的绩效评价情况 | 第25-26页 |
3.1.2 国内绩效评估情况 | 第26-27页 |
3.2 国内外绩效指标对比 | 第27-38页 |
3.2.1 各类指标对比 | 第27-34页 |
3.2.2 对比举例 | 第34-37页 |
3.2.3 建立与国际接轨绩效评价体系的迫切性 | 第37-38页 |
第四章 绩效评价体系指标的构建及案例分析 | 第38-63页 |
4.1 石油石化企业绩效评价的原则 | 第38页 |
4.2 构建新的指标体系的思路及特点 | 第38-39页 |
4.2.1 评价指标体系建立的思路 | 第38页 |
4.2.2 绩效评价新指标具有的特点 | 第38-39页 |
4.3 我国炼化企业绩效评价指标体系的构建及实例应用 | 第39-57页 |
4.3.1 构建我国炼化企业的绩效评价指标体系 | 第39-43页 |
4.3.2 指标体系的应用 | 第43-57页 |
4.3.3 改进方向 | 第57页 |
4.4 数据采集 | 第57-63页 |
第五章 结论及建议 | 第63-65页 |
5.1 结论 | 第63页 |
5.2 下一步工作 | 第63页 |
5.3 建议 | 第63-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
致谢 | 第67页 |