广信公司商品物流事业部人才队伍建设的研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
1 绪论	第10-13页
1.1 研究的目的和意义	第10-11页
1.2 国内外实践和研究现状	第11-12页
1.3 研究内容	第12-13页
2 事业部人才管理现状及问题	第13-24页
2.1 企业情况介绍	第13-18页
2.2 事业部人才管理情况及存在的问题	第18-21页
2.3 事业部人才队伍建设的主要方法	第21-24页
3 事业部人才管理存在问题的原因分析	第24-31页
3.1 没有形成积极正面的企业文化	第24-25页
3.2 没有准确把握各核心岗位的胜任能力	第25-26页
3.3 未能做好员工职业生涯发展规划	第26-28页
3.4 组织的学习能力不强	第28页
3.5 对人才缺乏有效的激励	第28-31页
4 事业部人才管理工作的对策建议	第31-48页
4.1 树立正确的人才观	第31-32页
4.2 识别和甄选核心人才	第32-37页
4.3 做好人才的职业生涯规划	第37-38页
4.4 建立和完善人才培养体系	第38-43页
4.5 构建各类核心人才的激励机制	第43-44页
4.6 强化企业文化建设	第44-48页
结束语	第48-49页
致谢	第49-50页
参考文献	第50-53页
附录 1 事业部生产序列岗位目录	第53-54页
附录 2 事业部管理序列岗位目录	第54-55页
附录 3 事业部专业序列岗位目录	第55-56页