| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第6-9页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第6-7页 |
| (二) 研究内容与方法 | 第7页 |
| (三) 研究思路与框架 | 第7-9页 |
| 二、相关理论概述 | 第9-21页 |
| (一) 绩效考核的基本理论 | 第9-12页 |
| (二) 绩效考核的主要方法 | 第12-17页 |
| (三) 国内外绩效考核与管理的发展趋势 | 第17-21页 |
| 三、大美煤业公司中层管理人员绩效管理现状 | 第21-28页 |
| (一) 大美煤业公司基本情况 | 第21-25页 |
| (二) 大美煤业公司中层管理人员绩效管理现状 | 第25-28页 |
| 四、大美煤业公司中层管理人员绩效考核体系设计 | 第28-40页 |
| (一) 绩效考核体系设计的基本思路 | 第28页 |
| (二) 绩效考核体系设计方案 | 第28-32页 |
| (三) 绩效考核体系维度和权重设置 | 第32-36页 |
| (四) 绩效考核分值计算及绩效兑现 | 第36-40页 |
| 五、大美煤业公司中层管理人员绩效考核的实施保障措施 | 第40-44页 |
| (一) 绩效考核的主体及考核周期 | 第40-41页 |
| (二) 绩效考核的重点和难点 | 第41页 |
| (三) 绩效考核的配套措施 | 第41-44页 |
| 六、结论与展望 | 第44-45页 |
| (一) 结论 | 第44页 |
| (二) 展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 作者简历 | 第48页 |