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大港油田滩海开发公司HSE管理问题与对策研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 研究的背景与意义第7页
    1.2 HSE管理国内外研究现状与问题第7-10页
        1.2.1 国外HSE管理的构建与运用第7-8页
        1.2.2 国内HSE管理的构建与运用第8-9页
        1.2.3 HSE管理面临的问题与挑战第9-10页
    1.3 研究方法与技术路线第10-11页
        1.3.1 研究方法第10页
        1.3.2 技术路线第10-11页
    1.4 研究的内容第11-12页
第2章 HSE管理理论概述第12-19页
    2.1 HSE管理的内涵第12-15页
        2.1.1 HSE管理的概念第12-13页
        2.1.2 HSE管理的原则第13页
        2.1.3 HSE管理的要素第13-15页
    2.2 HSE管理的必要性第15-17页
    2.3 HSE管理的构建过程第17-19页
第3章 大港油田滩海开发公司HSE管理现状分析第19-28页
    3.1 大港油田滩海开发公司概况第19页
    3.2 大港油田滩海开发公司HSE管理概述第19-23页
        3.2.1 大港油田滩海开发公司HSE管理的要求第19-21页
        3.2.2 大港油田滩海开发公司HSE管理的构建第21-22页
        3.2.3 大港油田滩海开发公司HSE管理的监查第22-23页
    3.3 大港油田滩海开发公司HSE管理的运行情况第23-28页
        3.3.1 HSE管理制度第23页
        3.3.2 HSE管理培训第23-24页
        3.3.3 作业风险控制第24-25页
        3.3.4 现场管理水平第25-26页
        3.3.5 应急管理制度第26-28页
第4章 国内外石油企业HSE管理经验第28-33页
    4.1 国外石油企业HSE管理的经验第28-30页
        4.1.1 国外石油企业HSE管理的发展第28-29页
        4.1.2 国外石油企业HSE管理的经验第29-30页
    4.2 国内石油企业HSE管理的经验第30-33页
        4.2.1 国内石油企业HSE管理的发展第30-31页
        4.2.2 中国石油集团HSE管理的经验第31页
        4.2.3 中国石化集团HSE管理的经验第31-33页
第5章 大港油田滩海开发公司HSE管理中存在的问题第33-37页
    5.1 HSE管理规章贯彻力度不够第33-34页
    5.2 HSE管理责任划分不明确第34-35页
    5.3 HSE管理培训不系统第35页
    5.4 员工HSE管理意识不强第35-36页
    5.5 日常监督与考核机制不完善第36-37页
第6章 提高大港油田滩海开发公司HSE管理水平的对策第37-42页
    6.1 加强HSE管理制度建设第37-38页
    6.2 建立HSE管理责任制第38-39页
    6.3 加强HSE管理文化建设第39-40页
    6.4 提高HSE管理的激励性第40页
    6.5 培养HSE管理专业人才第40-41页
    6.6 优化HSE管理方式第41-42页
第7章 结论第42-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-45页

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