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中石化石油工程公司内部控制体系研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 问题的提出第8-9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究的意义第10页
    1.3 国内外内部控制发展现状第10-15页
        1.3.1 国际内部控制理论的发展进程第11页
        1.3.2 中国内部控制发展的制度和政策要求第11-12页
        1.3.3 中石化集团公司内部控制发展历程第12-14页
        1.3.4 内部控制和风险管理关系第14-15页
    1.4 研究思路和方法第15-16页
        1.4.1 研究思路第15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
第2章 中石化石油工程公司内部控制管理环境及存在问题分析第16-27页
    2.1 中石化集团内部控制体系建设背景和要求第16-19页
        2.1.1 中石化集团内部控制体系建设背景概述第16-17页
        2.1.2 中石化集团内部控制实施细则指导意见概述第17-19页
    2.2 中石化石油工程公司改革重组前后内控体系运行分析第19-22页
        2.2.1 中石化石油工程公司概述第19-20页
        2.2.2 中石化石油工程改革重组前内控体系运行情况分析第20-21页
        2.2.3 中石化石油工程改革重组后内控体系运行现状及要求第21-22页
    2.3 中石化石油工程公司内控体系建设难点问题分析第22-25页
        2.3.1 内部控制体系涵盖范围的问题第22页
        2.3.2 权限分配问题第22-23页
        2.3.3 执行原内控手册对接问题第23-24页
        2.3.4 内控管理层级问题第24页
        2.3.5 中石化石油工程公司内控管理制度问题第24-25页
    2.4 中石化石油工程公司经营战略对内控体系的影响第25-27页
        2.4.1 中石化石油工程公司经营战略概述第25页
        2.4.2 中石化石油工程重组深化改革的影响第25-27页
第3章 中石化石油工程公司内部控制体系建设思路和方法第27-34页
    3.1 中石化石油工程公司内部控制体系设计思路依据第27页
        3.1.1 中石化石油工程公司的管控思路第27页
        3.1.2 内部控制体系设计依据第27页
    3.2 中石化石油工程公司内部控制体系建设原则第27-29页
        3.2.1 一体化原则第27-28页
        3.2.2 分层分类管理原则第28页
        3.2.3 全面性原则第28页
        3.2.4 适应性原则第28-29页
    3.3 中石化石油工程公司内部控制体系建设方法第29-32页
        3.3.1 内部控制体系建设方案概述第29页
        3.3.2 内部控制体系控制文件编制第29-30页
        3.3.3 内部控制体系目标细化第30-31页
        3.3.4 内部控制体系风险细化第31-32页
    3.4 中石化石油工程公司内部控制体系框架结构第32-34页
第4章 中石化石油工程公司内部控制体系业务流程设计第34-47页
    4.1 中石化石油工程公司组织架构分析第34-35页
    4.2 中石化石油工程公司生产经营特点分析第35-36页
    4.3 中石化石油工程公司内部控制业务流程设计概述第36-43页
        4.3.1 业务流程分类第36-37页
        4.3.2 业务流程的矩阵管理第37-38页
        4.3.3 业务流程的控制点执行第38-39页
        4.3.4 业务流程设计特点对比分析第39-43页
    4.4 中石化石油工程公司内部控制权限设定研究第43-47页
        4.4.1 权限设定分类依据第44页
        4.4.2 权限分层管理第44-45页
        4.4.3 权限矩阵管理第45-47页
第5章 中石化石油工程公司内部控制体系下的风险管理第47-53页
    5.1 内部控制风险概述第47-49页
        5.1.1 风险管理的内涵第47页
        5.1.2 风险管理的目标和要素第47-48页
        5.1.3 风险管理的方法第48-49页
    5.2 中石化石油工程公司业务风险识别与分析第49-51页
        5.2.1 公司层面风险识别与分析第49-51页
        5.2.2 业务层面风险识别与分析第51页
    5.3 中石化石油工程公司的风险应对策略第51-53页
        5.3.1 公司层面风险应对策略第51-52页
        5.3.2 业务层面风险应对策略第52-53页
第6章 中石化石油工程公司内部控制体系推广实施第53-61页
    6.1 内部控制体系的发布第53页
    6.2 内部控制管理信息系统上线管理第53-58页
        6.2.1 内部控制管理信息系统初始化建设第53-55页
        6.2.2 内部控制管理信息系统运行概述第55-58页
    6.3 内控测试与检查评价方案分析第58-61页
        6.3.1 《内部控制检查评价与考核办法》概述第59页
        6.3.2 中石化石油工程公司内控季度测试和年度检查评价第59-61页
第7章 结论第61-63页
    7.1 相关建议第61-62页
        7.1.1 建议建立相关专业业务管理信息系统数据共享链接功能第61页
        7.1.2 建议进一步细化增加境外项目流程管理第61-62页
    7.2 研究结论第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页

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