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AHP在部队干部选拔管理中的应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究目的与研究意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究内容与研究思路第12-13页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究思路第12-13页
    1.4 研究方法与创新点第13-14页
        1.4.1 研究方法第13-14页
        1.4.2 创新点第14页
    1.5 本章小结第14-15页
第2章 基础理论与相关研究文献综述第15-25页
    2.1 文献检索概况第15-16页
        2.1.1 文献检索范围第15-16页
        2.1.2 相关文献情况第16页
    2.2 关于干部选拔的研究第16-18页
        2.2.1 干部选拔机制第16-17页
        2.2.2 干部选拔评价指标第17-18页
    2.3 关于 AHP 应用的研究第18-24页
        2.3.1 AHP 基础理论第18-22页
        2.3.2 AHP 应用范围与理论研究情况第22-24页
    2.4 本章小结第24-25页
第3章 部队干部选拔管理存在问题及原因分析第25-33页
    3.1 现行部队干部选拔制度第25-26页
    3.2 部队干部选拔存在的问题第26-28页
        3.2.1 选拔方式与原则第26-27页
        3.2.2 考核过程与考核指标第27-28页
    3.3 部队干部选拔存在问题的原因第28-32页
        3.3.1 观念思想的相对落后第28-30页
        3.3.2 法制化建设不够严格第30页
        3.3.3 选拔方式科学性不足第30-31页
        3.3.4 监督体制效力不足第31-32页
    3.4 本章小结第32-33页
第4章 基于 AHP 部队干部选拔模型建立及应用第33-51页
    4.1 部队干部选拔体系标准的建立第33-38页
        4.1.1 部队干部工作性质分析第33-34页
        4.1.2 部队干部选拔指标的确立第34-35页
        4.1.3 指标确立原因第35-38页
    4.2 部队干部选拔体系模型的建立第38-44页
        4.2.1 权重确定的原则第38-39页
        4.2.2 部队干部选拔各指标层权重的计算第39-44页
    4.3 部队干部选拔模型分析第44-45页
    4.4 部队干部选拔模型的改进及应用第45-47页
        4.4.1 模糊集综合评判概念第46-47页
        4.4.2 部队干部选拔模型改进第47页
    4.5 部队干部选拔模型的应用实例第47-50页
        4.5.1 部队人员构成及以往选拔情况第47-48页
        4.5.2 干部选拔模型的应用第48-49页
        4.5.3 模型应用的有效性保障第49-50页
    4.6 本章小结第50-51页
第5章 结论与展望第51-53页
    5.1 结论第51页
    5.2 展望第51-53页
参考文献第53-56页
附录一 matlab 求解判断矩阵程序设计第56-57页
附录二 干部选拔评分表第57-58页
致谢第58页

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